经营管理 共 298 本

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• 郎咸平_《蓝海战略》总裁课程
• 类 / 经营管理
• 文 / 郎咸平 播 / 郎咸平
• 没有永远卓越的公司，也没有永远繁荣的行业。这是联想、海尔、索尼等一批世界级优秀企业陷入整体性困境的原因。什么样的战略思维使企业陷入恶性竞争·陷入红海的企业如何转型·

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• 洪生—怎样才能把企业经营好
• 类 / 经营管理
• 文 / 洪生 播 / 洪生
• 企业如何实现跨越式发展·在《怎样才能把企业经营好》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致，告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是，洪教授将他作为咨询顾问，为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密，在课程中慷慨详细地为大家进行阐述；其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出，实现跨越发展。

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• 商道三国:经营篇-企业创业与营销
• 类 / 经营管理
• 文 / 潘武忠 播 / 潘武忠
• 潘武忠主讲《商道三国_经营篇》借古喻今的商战经典,商界精英的制胜之道,紧密结合现代案例对商战谋略深度解析，带给您全新的营销和管理思想，对现代企业的营销和管理启发尤深

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• 文化要软制度要硬
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜岚昕 播 / 姜岚昕
• 为什么不同的人能发出同一个声音·凭什么凝聚团队万众一心·用什么牵引团队的思想·靠什么让团队行为统一·只有一个共同的答案——优秀的企业文化！为什么总有下属敢于叫板·为什么总有大批人在养病状态·为什么小圈子总是无法打破·为什么制度没有神圣性·只有一个共同的答案——糟糕的企业制度！光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。敬请关注姜岚昕老师继热销榜首的《领导解放--企业重生》之后又一力作《文化要软--制度[1]要硬》，让您拥有软硬兼施的秘密武器，双向组合，将团队打造到极致，再创令人敬重瞩目的商业奇迹。

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• 目标与绩效管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 周坤 播 / 周坤
• 不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，但为什么却业绩平平·忙而无效，问题出在哪·管理模式先天不足!中国企业往往是。任务型”而非“目标型”，而任务型企业最大的问题就是：天天跟着任务转，忙而无效!在本课程中，周坤老师将结合自己多年美式、日式及中式管理经验，全面解析目标与绩效管理实战术，帮助企业完成从。任务型”到“目标型”的管理提升。

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• 企业管理培训
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 等于说是一个企业管理核心教程的纲要,作为启蒙我们认为已经足够了,至于更深入的内容,可以选择另外的课程进行深入的学习

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• 战略管理_莫少昆
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 讲师介绍：莫少昆新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授澳大利亚国立大学管理学院客座教授清华大学经济管理学院EMBA客座教授对外经济贸易大学EMBA客座教授中山大学EMBA客座教授哈尔滨工业大学EMBA客座教授新加坡博维管理咨询公司总裁任职经历：莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事核心专长：企业发展战略制定与执行企业文化建

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• 旅游管理_旅游政策与规划
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 陈海春_布道
• 类 / 经营管理
• 文 / 陈海春 播 / 陈海春
• 《布道》为您介绍了布道的意义，曾国藩说过：“居高位者，以知人晓事二者为职。”知人，意为知人善用；晓事，意指通晓事理。*********主席也曾经说过：“领导者的责任，归纳起来，主要的是出主意、用干部两件事。”向中国*********成立九十周年献礼。“红色牧师”陈海春教授以为党和国家布道为业为荣，生动阐释红色中国式管理理论和知人哓事的规律、规则与方法。

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• 姜汝祥_赢在执行
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 赢在执行对企业执行力有更深刻独到的见解，企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

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• 博弈通天下_张金洋
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 林伟贤_资源整合
• 类 / 经营管理
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 林伟贤老师具有十七项国际级顶尖训练机构暨知名大题亲自授证的华语专业讲师资格,范围含盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务销售”、“营销管理”、“成功激励”、“讲师培训”、“优势谈判”、“团队共识”、“心灵成长”、及“潜意识催眠”等。扔有丰富的国际社会工作经验，以及从1991迄今，累讦超过一千八百场以上演讲授课的实力经验，享誉中国内地、香港、台湾以及新加坡、马来西亚、文莱等地区，扔有绝佳的口碑及声誉，已有效协助成千上万的人迈向成功，广受成功伙伴的欢迎与热爱……

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• 刘一秒_执行智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘一秒 播 / 刘一秒
• 刘一秒老师企业执行力智慧打造企业的超强执行力没有行动，一切皆空谈！！！没有行动，一切皆枉然！！！刘一秒立足现实，紧抓细节，以例示范，修正执行人员的思想。

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• 王明基_用心管人
• 类 / 经营管理
• 文 / 王明基 播 / 王明基
• 有效的是人的“权威”！而不是你的“权力”！“***杆子里面出政权”，这一思想让中国人看到了太阳：“枪杆子里面出业绩”，这种奢望只会是水中的月亮。用惩罚逼人，用高薪诱人，用吃喝笼人，经理人，您还在用这三板斧来管理员工员吗·新经济时代的员工，尤其是80后的员工，还吃这一套吗·

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• 吴晓波频道
• 类 / 经营管理
• 文 / 吴晓波 播 / 佚名
• 国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》独家落户爱奇艺财经频道，这档由著名财经作家吴晓波先生倾力打造的自媒体节目在微博等社交媒体上未播先火，博得任志强等财经人士的满堂喝彩，成为众多财经人士关注与期待的焦点。2014年5月8日起每周四上午8点，由著名财经作家吴晓波担纲的国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》正式在爱奇艺上线；2014年6月27日，爱奇艺正式宣布成立爱奇艺吴晓波工作室，成为继马东、刘春、高晓松和瘦马之后爱奇艺工作室战略的第五位重量级“合伙人”。截止2014年7月25日，吴晓波频道已经上线12期节目，总播放量突破9000万，逼近1亿大关，稳坐国内财经视频节目的头把交椅。

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• 马云内部讲话：相信明天
• 类 / 经营管理
• 文 / 阿里巴巴集团 播 / 马云
• 《马云内部讲话：相信明天》是马云回顾性作品，由阿里巴巴集团独家授权，书名由马云亲自拟定。马云开他的互联网思想和战略，阐述了自己在阿里巴巴集团崛起关键阶段的想法和干活，80%为全新内容，其中包括马云在商务部、广东省委等机密讲话。回顾20年的创业历程，看趋势、订战略、谋布局、带团队、用坚持、赢对手、要创新，马云细数如何让一群平凡的人做不平凡的事。历经昨日的种种磨难，面对未来接踵而至的挑战，马云依然相信奋斗，相信明天。适读人群：成功励志类读者、经管书读者 1、马云回顾性作品，80%全新内容！2、马云公开他的互联网思想和战略，揭晓互联网时代的根本趋势和变革。3、自述20年风雨历程与人生哲学，手把手指导年青人如何创业。

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• 从*********领军之道看企业管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 李凯城 播 / 李凯城
• 李凯城：曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、《政工研究文摘》主编等职。现工作于总参某研究所，大校军衔。著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。近年来经常应邀为部队、******机关、企事业单位做管理理论等方面的报告。

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• 问题分析与决策教程
• 类 / 经营管理
• 文 / 周坤 播 / 周坤
• 企业运作过程，实际上是不断处理问题和做决策的过程，问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习，学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法，提高分析质量，降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，并建立“集体决策”的管理体系。

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• 旅游管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 余世维_正泰销售讲座
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 在这两天的课程中，余老师将会更深入地和大家探讨上述问题，以达到如下目的：1、树立起全局观念，铲除内耗，一致对外；2、树立起整体服务观念，把客户服务做实做到位；3、掌握带队伍的技巧、搞好团队建设，增强凝聚力、战斗力。4、如何提升企业经理人的执行力5、如何创立国际一流品牌，提高企业的整体竞争力

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• 管理学原理与案例
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名

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• 周永杉_论语与现代管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 周永杉 播 / 周永杉
• 《论语》是中国伟大的教育家孔子及其弟子的谈话记录，它们涉及人生、社会等各个方面，是研究孔子思想的重要资料，也是中国古代管理思想的宝库，其影响所及遍布亚洲，远至欧美。改革开放以来，不少有心的企业经营者、管理者从中吸取了丰富的营养，其在现代中国经济浪潮中的作用日见凸现。“老树发新芽”，《论语》在新时代能重放光辉，源于其内在的强大生命力。为使广大经营管理者更好地理解、参悟这一中华宝典，我们编写了些书，在中国即将加入WTO，迎接世界经济大循环挑战之时，希冀能在中国塑造更多的“士魂商才”，为完成民族振兴的伟业而齐力奋进！

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• 史宪文_谈水浒讲管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 史宪文 播 / 史宪文
• 浒传中108位英雄好汉，杀富济贫，遇见不平事拔刀相助，杀官吏斗豪强，被官府视为草莽流寇。然而宋江却降这样一群性如烈火的“草寇”管理的服服帖帖，将梁山治理的井然有序，这其中确实有很多值得我们深思的，有很多值得现代企业管理过程中学习借鉴的地方。首先谈谈梁山的组织文化，晁盖做梁山的CEO时，梁山以“义”招徕豪杰，办公楼名曰“聚义厅”，宋江进入公司以后，感觉企业要想有大的发展，仅凭一“义”字远远不够，遂打出“替天行道”的旗帜，办公楼改名“忠义堂”，这就是梁山的新的组织文化组织价值观……

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• 数字管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 尤登弘 播 / 尤登弘
• 尤登弘，数字管理理念之父，作业活动管理第一人，著名财务管理专家。英国安永会计师事务所资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主持会计师，上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问。清华大学、北京大学、香港大学、香港理工大学等高校特邀讲师，AMA（美国管理协会）、D＆B（美国邓白氏国际征信公司）特聘讲师，山东教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾。具有近三十年的企业经营管理和教学经验，通过近十年对本土企监的深入研究，开发出一系列针对发展中民营企业的数字管理方法。提供了行之有效的整体财务解决方案，引起广泛反响。

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• 制度第一总裁第二
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘田 播 / 刘田
• 为什么我们的小企业总是长不大·像包子铺一样很能持续，但没有大的发展，十几年了还是十几个人、七八条·”为什么我们的大企业活不长·像跳水运动员一样，三步两步就窜到一个平台，但到了一个平台之后，一不小心又栽了下来·”为什么我们的老总天天忙得不可开交，越发展却越感觉力不从心·为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌，秦池，爱多，飞龙，巨人……那么多优秀企业只是昙花一现……

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• 孟小春讲鬼谷子管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 孟小春 播 / 孟小春
• 求变、市场求变、现实生活中的言之阴阳、原一平批评会、品位服务、崇高与卑小的辩证法、技术经营、鬼谷子的辩证法哲学思想、大与小的辩证法、要不得的联合舰队……

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• 控制与激励的五个系统
• 类 / 经营管理
• 文 / 宋新宇 播 / 宋新宇
• 宋新宇博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办·第二类是员工流动率过大怎么办·如何留住骨乾员工·第三类是什么样的激励机制才能使员工最大程度地发挥其潜力·第四类是不同的人员应该如何去激励·宋新宇博士说，“最好的控制是通过激励人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励，才有可能让员工全身心地投入。”

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• 目标管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 现代企业管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 幸福人生讲座企业营
• 类 / 经营管理
• 文 / 周泳杉 蔡礼旭 播 / 周泳杉 蔡礼旭
• 当我们看到一个人那么酷，都笑不出来，不只不会嫌弃他、不会不舒服，更重要的是，你看一个人婴儿时期，那个笑得多灿烂。一个这么灿烂的笑容，最后变成这样，请问他这几十年多少煎熬·你去体恤他的时候，人与人的距离、隔阂就不见了。今年过年我在庐江拜年，沿路一看到人：新年好！好多场面都出来了，你给他鞠躬，你看这个社会人情味要恢复，看半天回过神来：新年好！有的，新年好！新年好！没有反应。愈没有反应，愈让我们觉得传统文化更要复兴，是不是·怎么可以让我们的同胞过那种，没那么严重！那种连笑都笑不出来的日子，那都是忧郁症的高危险群。有的也不一样，你跟他新年好，他突然回过神来：新年好。然后你走了几十步以后，突然看到那个人跑过来，因为他打完招呼跑进他家里把糖拿出来。然后在后面追你：来来，吃个糖。所以真理都靠自己去印证，「敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之」。