9月10日(星期六)服务器迁移,预计当日下午可以恢复收听和下载!
手机网站二维码
  • 作者:丁远峙
    播音:丁远峙
    音频:
    浏览:
    最新章节:26.mp3
  • 优秀的企业家必须做好三件事:第一是找到一个好的商业模式,也就是赚钱的方法。世界上每一个伟大的企业,一定都有一套独特而优秀的商业模式,也正是这种商业模式,帮助他们取得成功。第二是要建设严格的企业制度并不断加以完善。不论企业领导人多有个人魅力和能力,企业大了,就会鞭长莫及,而且人的生命有限,企业则要努力做到基业长青,所以必须不断地加强制度建设。其实,制度不过是一些条文,世界上最优秀的企业制度,它的条文都很容易模仿。制度重要的是切实地执行,是执行中没有偏差,这就需要有与制度相适应的企业文化。所以第三就是要打造能与企业经营模式、制度相适应的企业文化。任何一个企业,无论有怎样好的战略思想和管理方法,如果没有形成与之相适应的企业文化,那么这些思想和方法就必定无法落实与执行,就只会变得空洞的高高在上的指令、条文或标语口号。老子说:“天下万物生于有,有生于无。”文化是无形的,物质财富有形的,但这种有形却正生于无形。科技会成为历史,产品会成为文物,店铺会成为遗迹,唯有文化可以流芳百世,历久弥新。有人说企业文化最大企业的事。但任何企业都是由小到大的,而且等企业大了,再去建设企业文化,这种难度是非常大的。就像一个人长大了后,思想、观念都已形成,再想去变,已很难了;而在孩提的时候,头脑就像一张白纸,可以画最新最美的图画。其实任何观念的改造,在初生的时候都是最容易的。

经营管理 327

切换至:封面列表排序:

  • 序号
  • 类别
  • 书名
  • 最新更新节
  • 作者
  • 播音