经管案例 共 181 本

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• 冬吴相对论（101_）
• 类 / 经管案例
• 文 / 吴伯凡 梁冬 播 / 吴伯凡 梁冬

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• 败者为王：世界失败管理名案
• 类 / 经管案例
• 文 / 韩江 播 / 佚名
• 败者为王：世界失败管理名案_经管案例有声读物。人们都说胜者为王、败者为寇，其实无所谓王无所谓寇，只要敢于创造，即使留下来的是教训，失败了也是王！本书向我们展示了８０个企业、８０个商界人物回肠荡气生死存亡的奋斗史。败者为王是一本智性的书。充满冷静，但不平淡；充满思辩，但不激愤；充满人文观照，但不高高在上。这是一本关于失败者的书。作者以沉着的笔调，向读者讲述了80个著名企业管理失败的故事，配以精短点评。掩卷，叹之，思之。那些早已退隐的失败者在书中复活。人们已差不多淡忘了他们。或者，还没忘掉他们的名称，却忘了他们由盛转衰的过程。历史总是让人学会遗忘。那些渐行渐远的失败者在书中重新占得一席之地。它们的背影凝重，脚步声久久不息。那些健在失败者同样也是成功者，他们奋力走出大败局。他们告诉读者一句话；失败为常态，百炼始成钢。“以铜为鉴，可正衣冠；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失。”这些故事为管理之鉴，亦为生存之鉴。鉴古方能通今。那些失败者是曾经的王者。何为王者？一呼天下应。惟其如此，当他们从高处跌落下来之后，更是痛呼震耳，撼动天下。他们以自己的血肉之躯，撞响了警醒众生的大钟。败者为王。败者为王相关的有声读物还有：世界十大投资经典败局、和田一夫创业与成败启示录、成败。

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• 百家讲坛之水浒智慧2_英雄是怎样炼成的
• 类 / 经管案例
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 百家讲坛之水浒智慧2_英雄是怎样炼成的_经管案例有声读物，由赵玉平主讲，上接水浒智慧-梁山头领那些事。有一类朋友特别爱冲动，遇事稍微有点儿不合心意，就着急上火发脾气，与这样的朋友交往，如果不能好好把握说话做事的分寸，很容易伤了彼此的感情。在《水浒传》中，神机军师朱武就遇到了这样的难题，朱武很清楚自己的力量还很弱小，要想在江湖中要谋求发展，必须有强援加入，而史进就是最好的帮手。史进是个粗人，没有多少心眼，遇事喜欢着急发脾气。面对这样的朋友，朱武是想尽办法拉他入伙。本期节目就带您走进史进和朱武的水浒人生！一些个性张扬的人，做人做事常常以自我为中心，唯我独尊，非常任性。《水浒传》中的鲁达就是一个非常任性的人，一旦有看不顺眼的人，他就会吹胡子瞪眼睛，令周围的人非常难受。我们身边也有情绪不稳定的人，就像鲁达一样，一旦遇事不合自己的心意，立即吹胡子瞪眼睛发脾气，这种任性的行为，轻则失去朋友，重则被他人记恨在心，失去了人缘失去了人心，危害不小。那么这种爱发脾气的性格究竟是如何产生的？这种性格的人在职场中又该注意些什么呢？在梁山英雄中，类似鲁达这样遇事爱发脾气的人还有不少，另一个比较典型的例子就是黑旋风李逵了。在我们周围也常有这样的人，他们的共同特点就是性子急没耐心，说话办事喜欢跟人较劲，自己的一举一动完全被情绪左右着，这种人往往会给自己和他人招来麻烦和痛苦。鲁达就是这种人的典型，那么我们究竟怎么做才能管控好自己的情绪呢？然而就是这样一个有着明显性格缺陷的鲁达，在作者施耐庵眼里，却是一个奇才一个宝贝，那么鲁达的任性究竟给周围人带来了怎样的麻烦？他又是如何克服缺点做出一番惊天动地的大事的呢？百家讲坛|水浒智慧|英雄

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• 阎雨_两宋治国中的管理学
• 类 / 经管案例
• 文 / 阎雨 播 / 阎雨
• 阎雨_两宋治国中的管理学_经管案例有声读物。阎雨，我国有名的管理专家，同时也是我国著名的C模式的创始人，现就任于北大政产发展研究院执行院长一职。有声小说打包下载编辑说阎雨是C模式的创始人，这个模式是与A体系相对而言的。前者是将中国的国学文化化作为一种上行文化。侧重于国学中的儒家、道家、法、兵、墨等诸子百家思想进行提炼，融合了易经和禅宗的，有关浓厚中国气息的理念框架。而后者则是下行文的西方现代文化，更加侧重工具性和实用性，是以美国的西方实用管理文化为主的。而作者的这部《两宋治国中的管理学》则正是对于他所创立的C模式又一次深刻阐述。   对于阎老师为什么为选择两宋风云来阐述管理学的时，他有关自己的见解。他认为，两宋时期，是中国封建社会中经济、文化、科技、教育最为繁荣的时期，在存世的三百多年里，远胜前朝的文化巅峰时代。在两宋治国中的管理学中，两宋以其自信、开放、宽容的态度，超越大汉盛唐的卓然姿态，让所有的封建王朝都望尘莫及。但是，在文化繁荣的背后，两宋在政治统治上却存在着诸多的弊病的无力,这也算是一个大宋谜案吧。诚然，世界上没有一个管理是完美无缺的，也没有哪一种制度是没有弊端的。正因为如此，阎雨老师才选择两宋的大宋往事作为这一管理学讲述的背景，希望通过对北宋、南宋这一时期的深入研究，看出管理中应该着重实施的措施。做到以史为鉴，知兴替，针砭时弊，为今用。

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• 博客思听_1_100期
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 在这个信息爆炸的时代，我们有太多的书需要读，却只有太少的时间可以读书。大部分的时候，我们的眼球总是忙碌着，但我们的耳朵却空闲着，因此，博客思听决定成为华人世界里的中文有声书摘，提供最新、最畅销的中文商业管理有声书摘。让繁忙得没有时间的你，可以将我们的服务，下载至计算机、MP3播放器((参考支持的机种)、以及手机(参考支持的机种)之中，在开车、通勤、搭飞机、和旅行时，都能随时随地充实新知。

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• 赵玉平_刘备的谋略_百家讲坛
• 类 / 经管案例
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 百家讲坛_刘备的谋略讲的是：时势造英雄，刘备的经历完美的诠释了这一说法。纵贯中部三国，刘备除了自称是“汉室”以外，并没有太多的其余才能，甚至连他“汉室”的身份都有所怀疑。刘备的谋略可以用两个词语来概括：以进为退，大智若愚。相信这册讲座会使你对刘备有新的认识，因为是一个管理学者讲的，当然本讲座就算是经管案例有声读物，民间舆论说：“刘备以哭得天下。”这反而印证了他的深藏不漏，欺骗众生。相信我们都看过三国的第一集《桃园三结义》，当三兄弟结义时，关羽张飞曾表示要去从军。刘备曾说过一句话，大意“如今朝廷招军为的是平黄巾之乱，而此刻诸侯招军，定有一日拥兵自重，故当黄巾军平定后，刘备与曹操等诸侯纷乱将起，我们就是别人的炮灰，为什么不自己起兵呢？”这番话细读之下大有内涵，刘备的谋略就在其中，也是刘备创立汉室最开始的基础，由此可见刘备不是传说，乃具备洞察力又能审时度势之人，绝非无能者。刘备的谋略中最重要的一条是：刘备一生走着一条求仁义的路子，让徐州，不趁刘表新亡之乱取荆州等等，看似很迂腐，却骗得了仁厚的名望，从而受益终生。罗贯中《三国演义》里写：寡言语“喜怒不形于色”以表示刘备的谋略极为深远。刘备为人极为虚伪，谋略偏向阴柔。在待人用人上使用的是攻心计，这也算是沟通技巧吧。与曹操的启示相比，相信很多人依然质疑刘备是否是一个无用之人，究竟刘备的成就是因刘备的谋略还是因为诸葛亮等人的智慧？相信很多人看完此书都有一番自己的见解……此讲座的主讲人是赵玉平博士，喜欢他的听友还可以听赵玉平_品西游说团队、赵玉平_跟司马懿学管理。

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• 【首发】和田一夫与八佰伴兴衰史
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 晋军
• 和田一夫与八佰伴的兴衰史_经管励志有声读物。日本八佰伴在上世纪七八十年代，成为日本不仅在国内更是整个亚洲的头号海外企业。当然毫无疑问的，八佰伴的发展史也是艰难曲折的。在现今高速发展的中国，正经历着日本、欧美他们发展时走过的路，而且正如商用德川家康中所说日本不管是地理位置还是相同的文化底蕴，或者其及其成功的发展，都使得我国在发展经济时，常常会向日本借鉴经验。其中不乏有八佰伴这样的曾经作为亚洲头号海外企业的辉煌一时的公司，而且真是后来八佰伴的失败，更令我们不断的研究其失败的原因。本文和田一夫与八佰伴的兴衰史着重讲述的是八佰伴的兴衰史中的衰，及其原因，其实听这本书，我总想起来马云的电商航母。虽然八佰伴最后以破产告终，但是我们从文章中可以了解到八佰伴在由一个乡村菜店发展成日本零售业的巨头这个过程的惊险和传奇和他为日本为亚洲的连锁经营奠定的基础。当然其创始人和田一夫既成就了八佰伴的辉煌，也是其最终衰败的始作俑者。所以本文和田一夫与八佰伴的兴衰史花大篇幅叙写其衰败的原因，这也是我国现今众多企业中暗藏的危机，比如家庭模式的管理和决策层现存问题。八佰伴作为一个零售业的巨头，但是由于它的前身只是一个家庭式的乡村菜店，所以其管理模式也是以家庭管理模式进行。但是随着企业的不断发展、扩张，有声小说免费下载mp3小编认为这种管理模式已经不再适合八佰伴整个企业的运行了，所以其管理模式是导致八佰伴最终破产的内部重要原因。再是在家庭管理模式下的一人决策，这些情况在现今中国是普遍存在的。因此阅读和田一夫与八佰伴的兴衰史，不仅应该看成书，更应该作为历史借鉴，不仅我们学生该阅读，众多企业的管理人员也要看，并从中吸取教训。

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• 这些年马云犯过的错_吴晓波
• 类 / 经管案例
• 文 / 吴晓波 播 / 吴晓波
• 这些年马云犯过的错_脱口秀有声读物讲的是：作为中国最大的电商代表，马云一直是众多年轻人追捧的偶像。有声小说下载小编觉得就是那样一个其貌不扬的人，竟然成为中国最初成功的商人。大部分马云传只讲马云的成功逆袭以及阿里巴巴的市场价值为他赢得了太多的社会赞誉，但是我们还要知道，马云虽然成功，但他也是普通人，也有马云的人生哲学。当然，是人就应该会犯错误，可是这些年马云犯过的错我们又知道那些呢？在马云正传中，我们或许只看到阿里巴巴在美国上市，看到马云在各大讲坛上讲诉自己励志的故事。一个很自然的逻辑也出现在马云身上，一个人一旦成功了，对于这些年马云犯过的错似乎不再是我们追究或者是讨论的重点。但是，就是这样一个传奇的马云我们可以在一本书里看到他普通的一面，而不是只听马云如是说。在书店里，一本名为《这些年马云犯过的错》的书籍开始走红，在书里，作者吴晓波（代表作：跌荡一百年、大败局）客观列举了马云从创业到阿里巴巴大获全胜这一段不长时间里犯过的错误。有的错误可能是大家在一些报刊杂志上都已经看到的，但是如此事无巨细的详细介绍读者们或许还是第一次介绍。吴晓波写书一定有着自己的一些目的，在写下这些年马云犯过的错这本书的时候，作者或许是想告诉我们马云并非完人，他也会犯错。同时，在工作学习中，我们也应该避免自己犯错。我们可以通过马云犯下的错误来勉励自己，来完善自己。如此看来，这本书的教育意义和现实意义非常重大。对于很多处于创业初期的年轻人来说，读这本书或许就是改变自己的重要例子，迎接自已的马道成功。

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• 边晓华-缔造帝国经济的50位巨人
• 类 / 经管案例
• 文 / 边晓华 播 / 佚名
• 这50位在商业界倍受推崇的人又是谁呢？他们的过人之处又是什么呢？他们当时是风华正茂呢，还是大多数都已知天命？他们中有多少人是出生在美国本土，又有几个人是出生在美国以外呢？他们的父辈是属于平民阶层，还是中产阶级，还是很富有？其实，这50位名人的生活轨迹能够带给我们的，就是这样一个道理成功具备的要素是耐心、坚持不懈、坚忍不拔和永不气馁。

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• 犹太人的经商之道全集
• 类 / 经管案例
• 文 / 京也君 播 / 刘军
• 有人这样告诉世人：犹太富豪在家打个喷嚏，世界上所有的银行都将引起感冒；五个犹太财团坐在一起，便能控制整个人类的黄金市场。当今美国人更流行一句话："美国的钱装在犹太人的口袋中。"犹太人为什么会获得这样的评价，他们到底拥有了什么样的神奇法宝，成为商界里不可小视的巨鹰，本书将为你一一道来。

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• 博客思听2007年合集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
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• 潘武忠_商道水浒
• 类 / 经管案例
• 文 / 潘武忠 播 / 潘武忠
• 梁山集团从兴盛到衰亡只有短短的10余年时间（约1110年——1123年，水浒传及其它史料无明确年代记载，不能查勘到绝精确），今天，中国民营企业的平均寿命只有2.9年。梁山集团和今天相当数量的中国企业，尤其是民营企业，都出现“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的现象。深度解析梁山兴衰之迷，从其发展史、企业领袖、文化建设、团队成长、商业模式等方面深入分析，探索其现象，探求其规律，为今天的中国企业提供一个鲜活的借鉴样本，是本作品的社会价值所在。

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• 【首发】马云的电商航母
• 类 / 经管案例
• 文 / 葛鹏超 播 / 韩涛
• 马云的电商航母_经管案例有声读物，由 韩涛播讲。马云是电商行业的传奇人物，随着阿里巴巴的上市，关于马云的各种消息都扑面而来。有声小说在线收听小编查了一下：《马云的电商航母》的作者是葛鹏超，他向我们详细地叙述了马云的一生，让我们见证了传奇的发生。本书自2014年9月1日于北京工业大学出版社出版后就引来了很多读者购买，获得了读者们的一致好评，也许大家都想从这本书里学习到马云在电商风云逆境中不轻言放弃的精神吧。（对比收听：这些年马云犯过的错）。很多年轻人把马云当做榜样的原因是马云和绝大多数人一样没有家庭背景，也没有特别的天赋，甚至可以说马云是比较笨的，正如马云传:永不放弃中所说:他在小学的时候就曾经留了两次级，不仅如此，他的中考考了两次才勉强考了一个不错的分数，总共经历了三次高考。大学时期的马云也没有展现出特别的才华。他曾经去应聘保安，但是对方以马云身材瘦小而拒绝了。马云的人生哲学就是没有灰心丧气，他对他的梦想依然很执着。在创业初期，马云被很多客户当成是骗子，他被拒之门外的次数数不胜数。在马云正传中，马云是一个典型的为梦想而活的斗士，在追求梦想的路上，对于受到的挫折，他一笑而过，对于旁人的瞧不起，他也不会放在心上。最后，当马云的名字传往世界各地的时候，人们才明白马云如是说的“傻”是多么的可贵。马云的电商航母也告诫我们或许不可能成为第二个马云，但是我们可以学习马云的精神，成为强大的自己，过上更加精彩的人生。

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• 水浒智慧第三部_梁山好汉成长路_百家讲坛
• 类 / 经管案例
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 水浒智慧_第三部_百家讲坛。在工作中，有一些人虽然存在各种缺点，但如果能够根据他们的特长，安排合适的工作任务，往往可以取得他人无法替代的效果，这也是对单位领导用人智慧的一大考验。 百家讲坛20171129,赵玉平,梁山骨干成长路1,李逵出差,水浒智慧 在《水浒传》中，李逵的形象可谓深入人心，他外形彪悍，武功高强，但又行为粗鲁，喜欢招惹是非，只要他一出场，往往会把事情闹得个天翻地覆。然而就是这样一个行为做事极不靠谱的人，在一次意义重大的出差行动中，军师吴用偏偏选择带上他。那么聪明的吴用为什么非要带上爱惹事的李逵？这其中又展示了他怎样高超的用人智慧呢？在我们周围常常有一些人优越感十足，他们总觉得自己哪方面都比别人强，殊不知这种优越感一旦过了头，就会使人陷入盲目自大的危险境地，生活中这样的教训比比皆是。 《水浒传》里的卢俊义就是一个优越感很强的人，他要地位有地位，要武功有武功，富甲一方、名满天下，然而就是这样一位出色人物，却因为自己的优越感连连吞下苦果，遭遇了人生一次又一次的打击。百家讲坛20171130,赵玉平,梁山骨干成长路2,卢俊义的优越感 因为优越感太强，卢俊义已经看不到任何危险，但残酷的现实却是，危险就在不远处静静地等待着他。在我们现实生活中，总会有一些人，尤其是那些在某一方面作出过不俗成绩的人，因为常常受到夸奖，有了一定的名气，优越感就会越来越强，内心也会逐渐膨胀，这种人一旦遇到点不顺心的事，常常就会脾气暴躁、情绪失控，甚至有可能做出荒唐的事情来。那么这种优越感十足的人，究竟该怎样做才能把控好自己，防止错误的发生呢？

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• 商用德川家康:谋与刀
• 类 / 经管案例
• 文 / 杨轲 播 / 佚名
• 松下幸之助说，“经商要读胡雪岩，做企业家要读德川家康”。《谋与刀：商用德川家康》从现代企业经营管理的角度出发，解读《德川家康》一书展现的经营管理之道，并以现代商战的实例加以解说演绎，让读者能够透过历史事件，领略学习到德川家康非凡的人格魅力和运营之魂。    日本的崛起，基础源于德川家康。德川家康建立了真正统一的日本国，并形成了得以传承令人敬畏的“菊与刀”文化。    德川家康并非天生的神，他只是一个“伟大的乡巴佬”，崛起于危难之中，就像我们今天大多数企业一样，面临的是有点冷的冬天和有点猛的金融海啸。然而活着就是硬道理，等得杜鹃终于啼，家康已在困厄中学得了真本领，在逆境里练得了真功夫，在失败中铸就了不败之魂。    人生如负重远行，不可急躁。杜鹃不鸣待其鸣。    男人，就该像德川家康一样去战斗。

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• 博客思听2006年全集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 在这个信息爆炸的时代，我们有太多的书需要读，却只有太少的时间可以读书。大部分的时候，我们的眼球总是忙碌着，但我们的耳朵却空闲着，因此，博客思听决定成为华人世界里的中文有声书摘，提供最新、最畅销的中文商业管理有声书摘。让繁忙得没有时间的你，可以将我们的服务，下载至计算机、MP3播放器((参考支持的机种)、以及手机(参考支持的机种)之中，在开车、通勤、搭飞机、和旅行时，都能随时随地充实新知。

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• 三十年_先行者
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 一个“恢复高考”的建议，成为中国全面改革开放的历史转折点。从此，他伴随中国走过三十年的************，也见证了三十年的变化和成果。61岁的温元凯，在学界，被称为“狂生”，是中国第一部《破产法》的主要提议人。一本《中国大趋势》令他在上个世纪80年代大红大紫；新出版的《牛市一万点》，因预言未来三年中国将造就1亿中产阶级和数百名“中国巴菲特”，而广受财经界关注。

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• 海尔模式
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 田娜
• 一个亏损147万元的小厂，17年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，并保持年80％的平均增长速度。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。那么，海尔为什么如此成功·海尔的成功最重要的因素是海尔有一套成功的管理模式。本课程通过对海尔模式的深入剖析，包括海尔的企业文化、海尔的品牌战略、海尔特色的人力资源开发与管理以及海尔的内部市场链机制与业务流程再造等成功的管理思想与方法，为中国企业的发展提供了一条可资借鉴的成功发展之路

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• 品牌故事
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 品牌是一个综合、复杂的概念，它是商标、名称、包装、价格、符号、声誉、广告风格的总和，是消费者与产品之间的关系。品牌的价值不是企业自己确定的，而是存活在消费者心目中。综观当今世界著名品牌，无不因品牌的文化内涵而行销全球。品牌营造的特有的品牌文化意境，易被消费者认同和接受。事实证明，强势品牌最终可以影响人们的生活态度和观点，从而为企业带来长久的效益。

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• 马云如是说2
• 类 / 经管案例
• 文 / 纪子义 播 / 佚名
• 二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里。成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价。能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。

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• 博客思听2009年全年合集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名

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• 互联网新贵
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 中国首位互联网经济学博士、中科院研究生院管理学院副院长吕本富教授指出，从李彦宏、江南春、马云、陈天桥等财富新贵身上可以看出，新经济在新的商业模式下正以超常规的速度创造财富。对于这些财富新贵的诞生，IT资深人士刘韧认为，是“时势造英雄，产业造就了新人”。

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• 如何成为带头大哥
• 类 / 经管案例
• 文 / 陈禹安 播 / 刘纪同 昊洋
• 如何成为带头大哥——金庸武侠中的管理学案例分析“带头大哥”是金庸武侠小说《天龙八部》中少林寺方丈玄慈年轻时的一个别称。当时，他率领一群中原武林高手，组成一个临时团队，赴雁门关狙击来犯的辽国武±。三十年后，这个团队的幸存者为了维护玄慈的声誉和安危，竟然不惜牺牲本人乃至家人的生命。玄慈的领导魅力竟然可以如此强劲长久!由此，“带头大哥”亦可视为卓越领导者的代名词。本书从金庸先生的十四部武侠小说取材，分析铺陈，内容涉及领导与管理的诸多领域。如战略规划、团队建设、员工激励、目标管理、绩效考核、组织变革、危机应对、人才培育使用、接班人选择、招聘面试、企业形象管理等。本书语言风格亦庄亦谐，雅俗共赏，读者从中可以领略到武侠大师的管理智慧，进而明白如何成为“带头大哥”式的卓越领导者!

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• 博客思听2008年全集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 在这个信息爆炸的时代，我们有太多的书需要读，却只有太少的时间可以读书。大部分的时候，我们的眼球总是忙碌着，但我们的耳朵却空闲着，因此，博客思听决定成为华人世界里的中文有声书摘，提供最新、最畅销的中文商业管理有声书摘。让繁忙得没有时间的你，可以将我们的服务，下载至计算机、MP3播放器((参考支持的机种)、以及手机(参考支持的机种)之中，在开车、通勤、搭飞机、和旅行时，都能随时随地充实新知。博客思听的名字起源于Bookast，是由Book和Broadcast两个字所结合而成；如同Podcast这个字，是由iPod加上Broadcast而来的一样。我们的理念，是将书籍转换成有声格式，让许许多多的读友，可以透过下载或是在线收听的方式来收听。

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• 犹太人的故事
• 类 / 经管案例
• 文 / 徐新 播 / 简宁
• 走进历史 大约在公元前1800年前后，人类文明的发源地之一——中东的“肥沃的新月”之地上出现了一队人马。在一位老者的带领下，人们赶着牛羊，携带着衣物财产向西南方向走去，目的地是有中东地区“十字路口”之称的“迦南地”。不用说，这是一支迁徙跋涉的队伍。尽管路程遥远、行进艰难，行路人却目标明确、意志坚定，义无返顾、一步一个脚印地向前走去。虽然这样的迁徙在当时的中东地区司空见惯，然而，这一支队伍却非同寻常。事实上，他们的这一迁徙行动是在向世界昭示一个新的民族正在走进历史。在随后的年代，他们将要演绎人类上古历史最辉煌的一章。这群人正是本书的主角一一犹太民族。 从民族起源的一般意义上来说，犹太民族显然是两河流域古代诸民族中的一员。被犹太人称之为族长的亚伯拉罕就出生在两河流域古代文明中心地带的一个名为吾珥(Ur)的苏美尔城市。“……他们出了迦勒底人的吾珥，” 记录着犹太民族早期历史的《圣经》对犹太人的出处如是说。从种族起源上看，犹太民族是与建立古巴比伦王国的阿摩利人同一来源的闪族的一个组成部分，属于闪族语系的一支。 

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• 台商故事
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 节目内容主要报道，台商在大陆创业的真实故事，展现一个个成功典型的报道。

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• 博客思听2010年合集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 在这个信息爆炸的时代，我们有太多的书需要读，却只有太少的时间可以读书。大部分的时候，我们的眼球总是忙碌着，但我们的耳朵却空闲着，因此，博客思听决定成为华人世界里的中文有声书摘，提供最新、最畅销的中文商业管理有声书摘。让繁忙得没有时间的你，可以将我们的服务，下载至计算机、MP3播放器((参考支持的机种)、以及手机(参考支持的机种)之中，在开车、通勤、搭飞机、和旅行时，都能随时随地充实新知。

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• 博客思听2009年合集
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 听博客思听中文书摘是快速读书的一种有效方法,既可以作为导读,也可以快速汲取知识.

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• 成就巨人_策划脑白金
• 类 / 经管案例
• 文 / 何学林 播 / 何学林
• 他策划巨人重新站起来，创造了脑白金从50万起家到年销售额10亿的营销奇迹；由他独创的“何氏营销模式”，可以用100万元达到1亿元广告效果、1000万元达到10亿元广告效果，帮助企业彻底走出“做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境，并精通市场营销各环节，将市场营销的各环节全部打通，在中国策划界率先形成了完整系统的企业策划的三大科学体系，把做策划建立在了科学的基础之上，还横向打通了各个行业的营销策规律，能够为360行做策划；他还是“中国城市策划第一人”，开中国城市整体策划之先河，策划了多个城市，受到*********有关领导的高度评价。

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• 三分钟探案3
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 扑朔迷离的案情，扣人心弦的搜索，也许你就是下一个福尔摩斯。挑战你的智商，考验你的判断！找出破案的关键，劈开层层的迷雾，不用担心，答案就在下一集。相信自己，你就是福尔摩斯！马上出发，开始你的探案之旅吧！