经管案例 共 181 本

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• 向丰田学管理_物流与采购供应链管理篇
• 类 / 经管案例
• 文 / 蒋维豪 播 / 蒋维豪
• 现代企业间的竞争，尤其是生产制造型企业间的竞争，在很大程度上已经转变为供应链之间的团队博弈，如何借助上下游合力有效的整合供应链，已成为各企业现实面临的重大挑战之一。本套产品由具有深厚理论功底和丰富实战经验的精益大师蒋维豪先生与您分享供应链内耗的解决良方，让您轻松发现贵企业供应链中存在的改善机会，掌握挖掘供应链金矿的方法与技巧，为贵企业的供应链整合找到一套精实、可行的策略和方法。

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• 三国智_谋事在策
• 类 / 经管案例
• 文 / 史宪文 播 / 史宪文
• 中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象，大至列国纷争，国计民生，小到待人接物，行为处事，无不蕴含着人生的智慧与哲理。现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边，追寻“古为今用”的哲学与智慧！那么，如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变，日益复杂的商业竞争，做一个生活与事业中的聪明人、成功者·

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• 商战武器_案例解析
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 汇集国内著名商战成功案例分析，聆听专家点评与样关评论的超级链接，企业家的决策和勇气是决定这场战争的致胜武器！我国商界的战事此起彼伏，虽然招招式式还销显稚嫩，但毕竟已经是真***实弹的较量，更何况其中也着实不管中国企业家“求存的智慧”求存的智慧和“求变的勇气”。本读物集中体现了“最新”和“最佳”的特点。《新世纪中国最佳商战案例解析》收录的案例都是国内商界的经典案例的分析。其中襄托了2001年至今最具有代表性的企业商战事例。其中不乏一些手法独到、创意十足的典型案例。这套案例分析将是未来成功企业的致胜法宝和成功秘决！

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• 和田一夫创业与成败启示录
• 类 / 经管案例
• 文 / 王宇01 播 / 晋军
• “阿信”的儿子前八佰伴集团总裁和田一夫的创业与失败启示录，一个从零到亿万再破产后的励志启示录！中国第一批下海经商的人士，或多或少都受过“阿信精神”的鼓舞。更有人因此而成为中国的“和田一夫”，也有人在延续着和田一夫的失败！全世界1/3人口的衣食住行受益于他的生意。社会对“败者”的传统态度是非常残酷的，一个人只要经历了一次大失败，从此以后只能躲在墙角，过着受人歧视的生活。但是，和田一夫却决定从地狱中复活，以自己的失败开启别人的成功。本书总结了和田一夫的创业经验，只要仔细阅读，学习他的经验，白手起家，成为巨富就有可能不是梦想！同样，吸取他失败的教训，也许能让一个人避免一生中最大的决策失误。

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• 岳晓东_心看三国:三国人物心理分析与成功之道
• 类 / 经管案例
• 文 / 岳晓东 播 / 岳晓东
• 岳晓东博士以生动幽默的语言阐述三国人物心理分析与现代职场成功之道，为您打开看三国的另一扇窗岳晓东美国哈佛大学心理学博士，香港城市大学应用社会科学系教授，香港心理学会辅导分会首任会长。岳晓东博士在心理健康、创新心理、咨询心理、幽默心理和青少年偶像崇拜等方面做出了大量的研究，成绩斐然。他先后在国内外的各类学术刊物上发表学术论文1余篇，影响深远。

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• 大汉英雄管理说
• 类 / 经管案例
• 文 / 大漠雪鹰落日红 播 / 大漠雪鹰落日红
• 刘邦——白手起家的封建帝王。他出身寒微，不好读书，只喜欢酒和女人。他48岁起兵，56岁便终成霸业。一个地方小混混、“痞子流氓”如何在八年之间，成为一位叱咤风云的开国皇帝·一个问题，就是为什么历史选择了刘邦·刘邦——智谋超群的管理学大师以其卓越的驭人之术，超人的管理才能，他带领团队，以小搏大，以弱胜强。以最低的起点，终成为大汉天字一号企业CEO。把权用好，是一个永久性的话题。

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• 财富新榜样_蒙牛内幕
• 类 / 经管案例
• 文 / 孙先红 播 / 李翔
• 从零起步，5年增长200倍，6年销售200亿，一跃成为中国成长企业百强之冠！只有六七岁的蒙牛，经受了太多的磨难，创造了太多的光荣！大幕之后的蒙牛，到底是个什么样子·无疑，“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者，他们深感有责任揭开蒙牛大幕，对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理，使之由模糊变清晰，由混沌变透明。全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手，全方位******蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律：第一部分为“蒙牛现象”，颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程，既生动展现了蒙牛人的创业精神，也披露了大量鲜为人知的内幕，可读性极强；第二部分归纳总结了蒙牛经营模式，详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则，无一不是管理者可资借鉴的金科玉律；第三部分阐释了蒙牛文化，明确提出了“文化是第二生产力”的思想，值得中国企业管理者深思。本书是一部创业传奇，一部企业史诗，还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典·可以肯定的是：这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作！

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• 财富新榜样_财富故事会
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 财富的积累是一个结果，更是一个过程，但人们却往往只看到结果。而不了解过程，富人们的成功总是显得那样神秘而无踪。富人究竟是怎样变富有的·覆盖全球的央视《财富故事会》节目追踪采访了大量成功的创富人士，对这一问题给出了解答。本书从《财富故事会》600多期节目中精选出42个具有新榜样意义的故事，这些故事的主人公或具有独特的市场创意，或推动了某一领域的产业升级，或成为绿色财富的创造者。他们的财富新观念和经营新思路，在当今中国创业高峰期到来的背景下，极具社会示范作用……

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• 王少凯_商用雍正智慧
• 类 / 经管案例
• 文 / 王少凯 播 / 佚名
• 读史可以明智。本书试图提供已加工成型的诸多「智慧」。然心思如行云流水，无固定方法可言，无行迹可述。一旦「智慧」堕入成法与成迹，刻舟求剑，则难免要纸上谈兵，贻害自身了。虽有智谋珠玑之诸成例在先，但识得与用得者还在个人。以现代商战透析雍正智慧！康熙只是个开垦者，雍正才是种植者，乾隆不过是个收获者罢了!

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• 水浒智慧
• 类 / 经管案例
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 第一集当好领路人1.宋江当领导的秘诀2.差异化回报解决方案3.领导“送”的策略4.日常活动拉近距离5.关键事件升华感情6.研究下属多层次需求第二集宋江的“公”与“明”……

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• 冬吴相对论（51_100）
• 类 / 经管案例
• 文 / 梁冬 吴伯凡 播 / 梁冬 吴伯凡
• 没有标题不太方便收听,全加标题又加载不了列表,所以只好与前50集分开放了——《冬吴相对论》是由南方报业传媒集团21世纪报系旗下《21世纪商业评论》与北京星耀天际广告有限公司联合打造的一档商业脱口秀广播节目。节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探讨生活的真谛。让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

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• 败者为王-世界管理名案
• 类 / 经管案例
• 文 / 刘青松 播 / 佚名
• 一个人应该如何成功？一家企业应该如何屹立？如何从败中取胜，绝处逢生？看商场风云，听企业沉浮，学致胜关键，尽在《败者为王》。败者为王例举世界管理知名案例，层层剖析，深入简出，让你听得轻松，学的简单。

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• 商品三国解码竞争
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 海尔真相_透析海尔模式
• 类 / 经管案例
• 文 / 薛旭 播 / 薛旭

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• 实战商业智慧-第2辑
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 德国一家名为“Upcload”的在线购物网站推出了一款名为“虚拟裁缝”的软件，可以帮助消费者测量身材，选购尺码合适的衣物。要想完成测量，消费者只需要站在家中的电脑摄像头前，手拿一张CD或其他常见物品作参照物，软件可在三分钟内测得这名消费者身材的主要数据。2.颠覆式网络营销，让品牌更出位网络营销从实质上来讲，是借网络平台进行的商业炒作行为。而网络颠覆性营销就是要将这种商业炒作行为发挥到极致！但和一般的商业炒作行为最大的不同是，颠覆式营销除了要借助炒作行为积极“出位”之外，更重要的是要“出名”，在网上做好颠覆式营销有什么技巧呢？

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• 商战不倒翁：是是非非宗庆后
• 类 / 经管案例
• 文 / 真柏 播 / 王明君
• 在中国企业的发展史上，娃哈哈绝对是一个奇迹。从只有区区数万元开办经费的校办企业起步，经过短短20余年的历炼，一跃成为资产达150多亿的中国饮料业龙头老大。其发展的历程充满了曲折，更充满了智慧。在我国的民族品牌之林，娃哈哈更是一座深入人心的标杆。这个伴随着改革开放的步伐壮大起来的品牌，在历经了风风雨雨的考验之后，愈发出落得引人注目。领导着娃哈哈走向辉煌的，是一个传奇式人物宗庆后。这位倍受关注、颇有争议而又极具影响力的企业家，以其精彩的人生经历，始终吸引着国人乃至世界的目光。本书以生动流畅的叙述，清晰地为我们再现了宗庆后一手创办娃哈哈，并且带领娃哈哈发展壮大所经历的充满跌宕起伏、扣人心弦、发人深省的故事……

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• 穿越玉米地
• 类 / 经管案例
• 文 / 吴晓波 播 / 佚名
• 如果你读过《大败局》，你知道他们为什么会输；如果你读了《穿越玉米地》，你知道自己怎样去赢。这是一片天空地旷的玉米地，果实累累，而又布满了大大小小、或明或暗的陷阱。你和你的对手们将要进行一场有趣的竞赛：谁最早穿越五米地到达神秘的对岸，同时，他手中的玉米又最多。速度、效益与安全——这就是“玉米地游戏”的三大生存要素，你将如何平衡、取舍·你可以有一万种以上的选择。穿越玉米地的过程，就是创业决策的过程。我们每个人都有自己的玉米地。我们的一生都是在穿越玉米地……

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• 林伟贤_卓越的种子
• 类 / 经管案例
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 《卓越的种子》是以家庭价值观为中心的成长课程，已成功地教导全球超过百万家庭的父母以正确的方式引导孩子成为杰出的人才。本书由教育培训专家林伟贤先生精心总结美国丹尼斯·威特利博士及玛莉安·罗素森博士二十五年的教育经验撰写而成，他主讲的同名课程，有近万名家长参与互动，无一不被震撼。

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• 马云如是说_中国顶级CEO的商道真经
• 类 / 经管案例
• 文 / 朱甫 播 / 佚名
• 国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！　做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系。　在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。　创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。　诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。　免费是世界上最昂贵的东西。　男人的长相往往和他的的才华成反比。

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• 这才是最牛团队_从携程到如家、汉庭I
• 类 / 经管案例
• 文 / 陈权 播 / 佚名
• 《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》是一个教学案例，也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成，既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析，让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。

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• 管理学家看丞相
• 类 / 经管案例
• 文 / 刘灿梁 播 / 刘灿梁
• 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。在中国长达五千年的文明中，涌现出了无数的明君贤相。纵观中国几千年的历史，我们不禁要问，为什么明君的身边永远围绕着贤相·为什么昏君的身边很难找到能臣贤相·一个人再有才华也需要有好的环境，明君要做的就是缔造一个好的环境。贤相和明君不可能分开，是永远息息相关的。明君贤相系列将系统介绍君臣良好地互动极其创造出的辉煌。对这些历史上有名的贤相，刘先生将从他们的发展背景、人格特质、治国理念、贡献与成就、教育等几个方面做介绍和剖析。

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• 林伟贤_商道
• 类 / 经管案例
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 了解商业的道理，把握商业的道德，走上商业的道路中国目前有1亿人正在准备创业倒闭的企业比新开的企业多；赔钱的公司比赚钱的公司多中国目前平均一家企业的存活时间是2.9年……

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• 实战商业智慧-第1辑
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 现在深圳有一个大家都不愿看到的但是一个现实的现象，就是经常堵车。我每天在车上度过的时间至少在一个小时以上，以前这个时间都被浪费掉了。现在有了《实战商业智慧》这份可以听的杂志，可以充分利用这段时间了。要知道我们做企业需要很多新的点子和创新的想法，而这份杂志里边有很多实战案例，它可以随时随地让我激发一些新的想法和创意。我听了这个杂志非常有收获，就拿我以前经营的环保产业来说，通过对这个杂志的解读，我有了一些新的想法，然后成立了一些新的项目。《实战商业智慧》是促进我们中国企业从以前的OEM模式向创新模式转变的一个很好的基石。

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• 看看人家温州人
• 类 / 经管案例
• 文 / 李洁 播 / 佚名
• 温州经济的快速发展，原因很多，举其要者，首推“观念创新，敢字当头”八个字。敢什么·敢于赤条条下海”，解放自己，发展自己。他们不恋官、不恋位、不恋权，敢于破釜沉舟，自断后路……

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• 心说三国
• 类 / 经管案例
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• “心说三国”系列节目。以《三国演义》中吕布和刘备的“跳槽”为例，主持人和专家赵玉平、浦寅介绍关于职场生涯规划的知识。

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• 商解杜拉拉_职场实用兵法
• 类 / 经管案例
• 文 / 薛莉 播 / 薛莉
• 《商解杜拉拉》内容围绕着职场中的忌讳、聊天、索要、婚恋和跳槽展开，从五个职场关键要素传授职场奋斗要义。除了以《杜拉拉升职记》的内容为例子进行分析外，还大量结合了名人的成长故事和主讲者薛莉本人鲜为人知的职场经历。在节目中，薛莉以风趣的语言不仅和大家分享了“从大公司的初级职位，到小公司的中级职位，然后到大公司的中级职位，再到小公司的高级职位，再到大公司的高级职位”的一个曲线跳槽路径，更向大家阐述了职场中的“剩男剩女”如何处理办公室恋情和婚育应该遵循的原则，同时，也传授了向上司成功争取加薪福利的技巧，颇有看头。

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• 创业大师的管理胜经
• 类 / 经管案例
• 文 / 孔谧 播 / 佚名
• 资讯公路上的雅虎酋长——杨致远，一个戴着高度近视镜的毛头小伙子；一个普通博士学位攻读者；一个日夜在互联网搜索资料的网虫；一个一夜间拥有了上亿美元的富豪。杨致远——yahoo！的创办人之一，在26岁时创造了令人梦寐以求的创业神话。

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• 星巴克体验
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 一书有力地体现了星巴克公司睿智而人性经营哲学，正是这种经营哲学把星巴克造就成为如《财富》杂志所说的世界上"最受尊敬的公司"之一。作者约瑟夫·米歇利通过近距离接触星巴克的领导层和员工，发现星巴克的成功是由"伙伴"和他们为每名顾客创造的特殊体验所造就的。米歇利向您揭示了应该如何追随星巴克的道路：触及整个社区；倾听每位员工和顾客的声音；抓隹每个市场里的成长机会；为顾客设计一种真正满意的体验从而使涉及到的每个人获益。

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• 士兵突击_从草根到精英的蜕变训练
• 类 / 经管案例
• 文 / 朱小明 播 / 朱小明
• 读不懂员工的老板不是好老板，不知如何工作的员工不是好员工。2011职场先锋训练，从企业1与员工共同发展的角度，说老板最需要说，员工最需要听的话！说老板和员工都需要懂的道理。让您不再为前途感到迷茫，不在去玩弄所谓的小聪明去增加收入，不再担心得不到老板的肯定，不再怀疑自己也可以成为精英！

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• 拿下沃尔沃_李书福传奇
• 类 / 经管案例
• 文 / 熊江 播 / 吕兵
• 李书福创造了很多第一，第一辆脚踏式摩托车；民营企业家造车第一人；第一个生产出中国最便宜的汽车；第一个开创了汽车的2万元时代；打了第一个与丰田公司的汽车涉外知识产权案；开创第一个的民办教育体系；第一个民营汽车收购外国品牌……这么多第一，老百姓最认可的还是民企造车第一人，这个世界会造汽车的人很多，但被称为“汽车疯子”的只有两个人：一个叫丰田佐吉，他是丰田汽车公司的创始人，造丰田汽车的时候，达到了一种偏执的地步，丰田佐吉影响了日本经济和一代日本人；还有一个就是李书福，他对造车完全是一种颠狂的状态，深深地影响了中国汽车工业的格局。吉利公司是一个奇迹，尽管与世界先进水平相差很远。李书福是一个传奇，但是传奇并不代表高枕无忧。平民创业失于急，因为机会太少，富贵创业失于浮，因为机会太多。急躁会埋下隐患，李书福任重而道远。