经管案例 共 181 本

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• 皇明太阳能的发展之道
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• 文 / 黄鸣 播 / 黄鸣
• 一、突破产业开创者的“万燕悖论”（一）中国太阳能热利用产业的现状中国“悄然”成为世界上太阳集热器最大的生产和使用国。China76（二）中国托起太阳能热利用产业的原因皇明10年累计安装太阳能热水器可谓国家节约煤1000多万吨，减污500多万吨。2005年，皇明太阳热水器安装量1400兆瓦，而欧盟的总和不大于1200兆瓦（三）创业的动力来源1、由个人爱好转变成一种社会责任2、让世界上所有人都用上太阳能3、解决污染，解决能源问题4、基于个人爱好和梦想的创业计划（四）皇明如何绕过产业悖论1、科普创市场，文化立品牌（1）发行了5000万份太阳能科普报（2）8000多公里的太阳能科普售后服务万里行（3）公益活动可持续发展2、广告本身就是一种公益活动3、整个国民感情所向，支持自己的品牌（五）从操作层面上如何实现可持续发展1、中国太阳能的产业模式老房子VS新房子老房子：在别人成熟工业的基础上创新。新房子：没有任何基础，一切靠自己完全创新。

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• 海尔的管理学习和创新
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 智慧风暴
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 韦尔奇的领导艺术与GE的成功之道
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 物业案例
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 商品三国解码竞争
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
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• 冬吴相对论（1_50）
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• 文 / 梁冬、吴伯凡 播 / 梁冬、吴伯凡
• 节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探讨生活的真谛。让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

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• 海尔高绩效的OEC管理方法
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• 文 / 杨克明 播 / 杨克明
• 体系地讲述了海尔oec管理产生的背景、概念、推行原理及流理等内容，对于我们了解海尔式的卓越管理是很有帮助的。

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• 中国传统文化带动经济良性发展的经验分享
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• 文 / 胡小林 播 / 胡小林
• 这个视频演讲，是应净空老法师的要求安排，于2008.7.18演讲于香港佛陀教育基金会华严讲堂，分12集，共12小时，非常精彩，第1集有部分教理，到了第2集以后，全部是真实案例，原来《弟子规》在工作生活中演绎出来，是这样有味道、有乐趣，原来大乘菩萨是这样修行的，比看热门电视剧还吸引人。

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• 财富英雄_蓝海精英
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• 文 / CCTV2 播 / CCTV2
• 在改革开放三十年历史中，伴随着中国市场经济商业进程，不断发现新的商业领域、商业模式，追求市场蓝海的5位企业家，讲述他们不断发现蓝海，持续创新的故事。

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• 中西实战家
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• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 主讲人同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师（全球共6位），并且是全球唯一Money&You及Winning、for、Life华文讲师。研究领域：企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、业务管理、优势谈判、成功激励...

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• 犹太人经商秘诀
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• 文 / 金和 播 / 佚名
• 犹太人是世界上最聪明、最神秘、最富有的民族之一，而犹太商人又以其独特的经营技巧及众多的商家富甲天下之状，摘取了“世界第一商人”的桂冠，引起全球人士的关注和研究。有的权威人士就这样告诉世人：犹太富豪在家打个喷嚏，世界上所有的银行都将引起感冒；五个犹太财团坐在一起，便能控制整个人类的黄金市场；当今美国人流行一句话：“美国的钱装在犹太人的口袋中。”

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• 格兰仕的秘密
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• 文 / 俞尧昌 播 / 俞尧昌
• 格兰仕和我们大多数企业一样，远离中心城市，从习小超步，没有******的投资、政策性补贴和保护，资金、技术、人才和环境等都不如人，但格兰仕能：三年做到微波炉全国第一名：主导产品占全国市场70％的份额，连续7年保持市场占有率第一名。六年做到全球第一名：主导产品占全球市场35％的份额，与全球200多家跨国公司达成合作。一年成为空调强势竞争品牌：2000年进入空调业，一年就成为名列前茅的强势挑战者。真正做到二十多年的持续增长：按照国际标准，“持续增长”指在一段较长的时间内，不仅收入和利润在增长，而且股东总回报高于资金成本。扫照这样的标准，本土优秀企业寥寥无几。

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• 看水浒说管理
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• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 一部水浒的智慧，赵玉平博士另辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘，跳出水浒看水浒通过本课学习，您会突然发现：管理变得简单了，企业员工都是有为之才，再无庸碌之辈，员工士气高昂，效率提高了，利润成倍增加了.

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• 国学解码商道
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• 文 / 张利 播 / 张利
• 你预计你的企业将有多长的寿命·你为企业设计的路会越走越长吗·你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗·从老子、孙子、庄子论“道”，张利老师带你探寻企业天长地久的内在基因……

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• 海尔模式
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• 文 / 佚名 播 / 田娜
• 一个亏损147万元的小厂，17年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，并保持年80％的平均增长速度。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。那么，海尔为什么如此成功·海尔的成功最重要的因素是海尔有一套成功的管理模式。本课程通过对海尔模式的深入剖析，包括海尔的企业文化、海尔的品牌战略、海尔特色的人力资源开发与管理以及海尔的内部市场链机制与业务流程再造等成功的管理思想与方法，为中国企业的发展提供了一条可资借鉴的成功发展之路

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• 三国智_谋事在策
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• 文 / 史宪文 播 / 史宪文
• 中国古典四大名著之一《三国演义》蕴含的智慧谋略可谓博大精深、包罗万象，大至列国纷争，国计民生，小到待人接物，行为处事，无不蕴含着人生的智慧与哲理。现代人常常把“以史为鉴”挂在嘴边，追寻“古为今用”的哲学与智慧！那么，如何把三国演义中的智慧谋略运用于社会生活和瞬息万变，日益复杂的商业竞争，做一个生活与事业中的聪明人、成功者·

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• 谋略三国_三国演义中的公关谋略
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 所谓“公关”，是公共关系的简称。大到国与国的关系，小到人与人的关系，都是公共关系。我所说的《三国演义》中的公关谋略，带有浓厚的战略色彩，因此都是高层次的谋略。第一期我们先讲诸葛亮的公关谋略：总策划——三分天下。xkf洱吧下载视频教程点播下载网xkf洱吧下载视频教程点播下载网早在刘备三顾茅庐之前，虽然已经有水镜先生、徐庶、司马徽等名士的推荐，赞誉诸葛亮为周之姜子牙，汉之张良，“有经天纬地之才，盖天下第一人”，但是刘备听后却不为之所动。直到迫于形势所逼，刘备手下紧缺军师，他才不得不前往拜会诸葛亮。那么诸葛亮见到刘备之后，跟他说了些什么·xkf洱吧下载视频教程点播下载网

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• 博客思听2009年合集
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• 文 / 佚名 播 / 魏雪漫
• 听博客思听中文书摘是快速读书的一种有效方法,既可以作为导读,也可以快速汲取知识.

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• 大话三国谋略
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• 文 / 朱子彦 播 / 朱子彦 今波
• 诸葛亮，千百年来被中国入称作智慧的化身，他的足智多谋可谓达到了人类智慧所能及的巅峰。但是，其中多少是有史可依的·刘备死后，诸葛亮大权独揽，锲而不舍地北伐，这背后的动机是什么·他决胜于千里之外，令众多豪杰甘为手下败将；他挟天予以令诸侯，却始终没有成为一代帝王。曹操，一个备受争议的乱世诸侯，如何在错综复杂的东汉末年立于不败之地·刘备、孙权、司马懿等人，也都在三国这个特定的历史舞台上崭露头角。可以说在中国的历史长河中，三国时期是一个各路谋略家纵横驰骋的时代，那么，谁才配摘取皇冠上最璀璨的明珠呢·谁才是三国谋略第一大家呢·

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• 冬吴相对论（51_100）
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• 文 / 梁冬 吴伯凡 播 / 梁冬 吴伯凡
• 没有标题不太方便收听,全加标题又加载不了列表,所以只好与前50集分开放了——《冬吴相对论》是由南方报业传媒集团21世纪报系旗下《21世纪商业评论》与北京星耀天际广告有限公司联合打造的一档商业脱口秀广播节目。节目由原凤凰卫视著名主持人梁冬与《21世纪商业评论》主编吴伯凡共同主持。每期都会从当下热点的社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理。节目打破以往广播财经节目严肃有余的纸媒化倾向，将轻松、睿智、人性化、平民化的广播表达手段充分融入到节目中来，从生活的视角解读经济事件的玄机，在经济话题的背后探讨生活的真谛。让听众分享两位主持人的个性魅力、商业智慧和人生哲学。节目既轻松幽默，又具思考张力，是一档充满娱乐精神的高端脱口秀节目。

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• 三十年_先行者
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 一个“恢复高考”的建议，成为中国全面改革开放的历史转折点。从此，他伴随中国走过三十年的************，也见证了三十年的变化和成果。61岁的温元凯，在学界，被称为“狂生”，是中国第一部《破产法》的主要提议人。一本《中国大趋势》令他在上个世纪80年代大红大紫；新出版的《牛市一万点》，因预言未来三年中国将造就1亿中产阶级和数百名“中国巴菲特”，而广受财经界关注。

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• 大汉英雄管理说
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• 文 / 大漠雪鹰落日红 播 / 大漠雪鹰落日红
• 刘邦——白手起家的封建帝王。他出身寒微，不好读书，只喜欢酒和女人。他48岁起兵，56岁便终成霸业。一个地方小混混、“痞子流氓”如何在八年之间，成为一位叱咤风云的开国皇帝·一个问题，就是为什么历史选择了刘邦·刘邦——智谋超群的管理学大师以其卓越的驭人之术，超人的管理才能，他带领团队，以小搏大，以弱胜强。以最低的起点，终成为大汉天字一号企业CEO。把权用好，是一个永久性的话题。

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• 中国故事__十个人的中国梦
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 崔永元
• 微软全球资深副总裁张亚勤博士：1978年是改变中国命运的一年。恢复高考改变了一代人命运，也给了我发展的机遇，让我对未来有了新的憧憬和期待。我永远都心存感激。中国改革开放三十年的旅程充满挑战，取得的成就举世瞩目;我觉得它最伟大的意义在于，释放了中国人的潜能。

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• 胡雪岩的商战人生
• 类 / 经管案例
• 文 / 汤哲声 播 / 汤哲声
• 胡雪岩，安徽绩溪人，清朝末年著名徽商，他的经历充满了传奇色彩：他从钱庄一个小伙计开始，通过结交权贵显要，为朝廷效犬马之劳；洋务运动中，他聘洋匠、引设备，颇有劳绩；左宗棠出关西征，他筹粮械、借洋款，立下汗马功劳。几经折腾，他便由钱庄伙计一跃成为显赫一时的红顶商人。他构筑了以钱庄、当铺为依托的金融网，开了药店、丝栈，既与洋人做生意也与洋人打商战。

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• 台商故事
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 节目内容主要报道，台商在大陆创业的真实故事，展现一个个成功典型的报道。

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• 商道_松下之道
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 松下电器企业从一个小作坊发展成为全世界知名电器企业，在发展过程中，创始人松下幸之助功不可没，他因独特的经营管理理念和方法被业界称为“经营四圣”之首，日本人尊称他为经营之神。他在创业过程中历经风雨，研发产品不断遭到否定，但他坚定信念，不断思考该如何发展。面对经济危机，他向银行提出无条件贷款，经济形势持续恶化之时，他提出全体员工共同销售以渡难关，在磕磕绊绊中悟出了“自来水哲学”，带领企业走出经济危机的阴霾。在继续发展过程中，他又提出250年规划，震惊业界。

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• 说商业传奇解财富之道
• 类 / 经管案例
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 丰田和松下作为日本汽车业和电器业的代表，能够在竞争激烈的制造行业中脱颖而出，成为世界知名的企业，他们各自独特的经营方法和为商之道，通过讲述这些鲜活的商站模式，为我们中国企业提供可借鉴可参考的范本。丰田作为全球汽车市场的后起之秀，能够达到与全球第一汽车巨头分庭抗礼的成就，其在管理上具有开创性的核心竞争力，也就是今天已经被大多数制造企业所广泛采纳的精益生产方式，丰田在其重要领袖丰田英二的带领下成功打进美国市场，切入豪华车市场敢与奔驰宝马一叫高下并最终胜出，同时，节目还讲述了丰田在其全球战略布局中的失误和败笔，也就是对中国市场判断中所表现出的保守；松下电器企业从一个小作坊发展成为全世界知名电器企业，在发展过程中，创始人松下幸之助功不可没，他因独特的经营管理理念和方法被业界称为“经营四圣”之首，日本人尊称他为经营之神。他在创业过程中历经风雨，研发产品不断遭到否定，但他坚定信念，不断思考该如何发展。面对经济危机，他向银行提出无条件贷款，经济形势持续恶化之时，他提出全体员工共同销售以渡难关，在磕磕绊绊中悟出了“自来水哲学”，带领企业走出经济危机的阴霾。在继续发展过程中，他又提出250年规划，大打民族牌，国际牌，震惊业界。

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• 张从忠_犹商天道
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• 文 / 张从忠 播 / 张从忠
• 都说世界的财富在犹太人的口袋里,犹太人的财富在自己的脑袋里,那么犹太人又是怎么把脑袋里的智慧变成现实中的财富·美国人控制世界犹太人控制美国!什么是最高的商法·什么是最理想的商业模式·什么是最好的商业计划·为何企业不能获得经济成就·为何董事长总是用错人·为何管理者不能提交自己的成果·为何成功不能带来幸福欢乐·

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• 名家商道_参悟商业成功之道第一课
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• 文 / 李思卓 播 / 李思卓
• 成功企业，必有成功之道。从古巴比伦开始的6000年的经商史中，致富的招法数不胜数，其中有哪些是一以贯之的真道·“道可道，非常道”，经过十年的研究，深圳中商国际管理研究院发现，商业模式各有不同，商业智慧路咱相通，成功的法则无外乎六个密码，“诚、义、和、精、识、变”。而六个密码的构成方式，形成了企业的基因，决定了企业的成败。被誉为管理业界“黑钻顾问”的杨思卓院长，纵览古今中外的生动案例，以其精辟独到的分析，生动幽默的解读，让你耳目一新，你会发现：蓝海战略，并非创新，古已有；商道非兵道，至高境界在和，不在争，慎学胡雪岩，贿道非正道。让你尽情领略传道者的风采：有道、有料、有趣、有效。