经营管理 共 298 本

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• A管理模式
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘光起 播 / 刘光起
• 重要观点：1、企业以预算为核心2、是受监督的个人负责制3、职业经理的第一专业是行政管理4、一个上级的原则5、既无重叠，又无空白的分工原则6、逐级指挥及报告的原则7、用工作程序协调各部门之间的运作……

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• 从*********领军之道看企业管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 李凯城 播 / 李凯城
• 李凯城：曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、《政工研究文摘》主编等职。现工作于总参某研究所，大校军衔。著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。近年来经常应邀为部队、******机关、企事业单位做管理理论等方面的报告。

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• 高建华_竞争优势十六讲
• 类 / 经营管理
• 文 / 高建华 播 / 高建华
• 第一讲、环境与现状分析第二讲、市场细分与目标市场选择第三讲、消费者行为分析第四讲、竞争优势的建立第五讲、竞争战略的设计……

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• 赵玉平_传统文化与现代领导艺术
• 类 / 经营管理
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 赵玉平：管理学博士，具有十年企业经营管理经验，潜心于企业管理理论、团队领导力、人力资源和中国古代管理思想的研究。受聘于清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等多所大学，主讲MBA和研究生班课程。担任央视《心理访谈》、北京电视台《科教观察》节目专家嘉宾。

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• 管理学原理与案例
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名

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• 陈海春_人脉管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 陈海春 播 / 陈海春
• 人脉——是通往成功、财富的入门票：个人需要人脉，企业需要人脉，社会需要人脉。处处需要人脉。有了人脉，如鱼得水！缺少人脉，寸步难行！如何打造你的黄金人脉·如何管好你的人脉资源·无论您是做什么行业，《人脉管理》都将是您手中的制胜法宝！

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• 总裁必上的七堂课
• 类 / 经营管理
• 文 / 梁凯恩 播 / 梁凯恩
• 一节为课程推广盘，七节为课程。分别由五位具有丰富实战经验的企业家主讲，浓缩了40位世界大师的智慧。

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• 颜氏家训
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 企业供应链物流管理：海尔、沃尔玛成功模式
• 类 / 经营管理
• 文 / 胡松评 播 / 胡松评
• 随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物流的实践技能，并详尽分析了在供应链物流管理方面取得巨大成功的海尔制造业物流模式与沃尔玛零售业物流模式，是学习企业供应链物流管理的必备课程。

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• 工商管理课程
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 要搞好管理工作，除需要认识和研究管理对象的特殊性外，更需要遵循一些共同的原理和规律。管理学原理是管理学科体系中的基础学科，它主要研究管理活动的一般规律，总结管理工作的一般理论、原理和方法、手段等。学习和掌握管理学的基本原理与方法，对于个人管理好自己的生活、事业和家庭，对于职业的管理人员管理好所辖范围的工作，对于******官员提高工作效率等都具有重要的现实指导意义。

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• 中级财务管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 作为财务管理学专业三本最主要教材之一的《中级财务管理》，应如何避免财务理论的简单重复，合理安排财务理论与实务的轻重布局呢·我们考虑，应突出财务管理的实践及理论的应用，或者说，应该是从实践的角度去研究财务理论，从理论的高度去解决财务实践问题。鉴于此，本书在体系财务管理的内容为主线，以理论服务于实践为出发点，分别阐述资金筹集、投放、使用与分配管理中的理论与实践问题。从整体上看，本书较系统地解释了财务管理理论与实务的对接问题，而对其实务方面，尤其作了较深入的讨论。

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• 李强_赢在执行
• 类 / 经营管理
• 文 / 李强 播 / 佚名
• 在演讲过程中李强老师有讲到企业的7-2-1法则：70%的人是大众化；20%的人是有作为、有能力的人；10%的人是淘汰的人。李强老师引荐我们观看美国影片《疯狂总教练》，相信有很多朋友都可能看过了。企业执行力的三大核心流程：1、人员流程：更应该关注人才未来的发展潜力。2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得足够丰厚的回报。

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• 家族企业成长纲要
• 类 / 经营管理
• 文 / 郭凡生 播 / 郭凡生
• 中国95％以上的企业属于家族企业，家族企业是中国经济中最具活力的部分，但同时也面临诸多先天难题。家族企业极难做大，即便做大也难以做强、做久。如何让家族企业健康发展，走出做不强、做不大的怪圈·慧聪国际（慧聪网）董事局主席郭凡生，将自己十八年来掌控家族企业的经验升华为理论与思想：他用自己做学者时尊崇的管理模式将慧聪从一家街边店做成了海外上市公司；他又用企业家的眼光审视和批判自己的成就，总结出让员工出工又出力，像为自己家干活一样为企业工作的方法和理论。本书着力阐述的家族企业的激励制度与管理制度，对于广大中小企业具有极高的指导价值，让家族企业的领袖们走向更辉煌的未来！

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• 影响世界的管理寓言
• 类 / 经营管理
• 文 / 理查德·科克 播 / 闻天
• 进入21世纪，国家与国家，企业与企业之间的竞争愈演愈烈，而这种激烈的竞争是以日新月异的科技发展水平和企业经营实力为基础的。而企业内部管理的需要性也被人们提上日程。为了提高企业主的管理意识，这套《从管理到卓越》系列丛书（一套三本）将告诉人们管理并不难，《最伟大的管理理念:影响世界的100个管理寓言》涉及人力资源，管理制度设计、决策、创新及营销推广等方面的管理内容，涉及的企业家也颇多，如盛田昭夫、松下幸之助、杰克·韦尔奇、罗伯特、伍德罗夫、托马斯·沃特森、李·艾柯卡、安德鲁·卡耐基等等。这管理大师们在书中所表现出来的管理智慧出神入化，把一些微不足道的小公司改头换面成大公司，甚至成就了世界500强，实是令世人钦佩。

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• 管理学原理
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 余世维如何打造高绩效团队
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 为什么难有团队精神今天探讨的话题是打造高绩效团队。在管理学上，一个热点话题像团队、沟通、企业文化变革、投资等都会单独拿出来研究。其实，团队在国外是很少被当作一门课程放在课堂上讲授的，特别是日本和韩国，他们觉得这是家教……

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• 家教与企业竞争力
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 为人父母，总抱着望子成龙望女成凤的心态培养教育孩子，可为什么孩子的某些行为还是能看出缺乏“家教”·人一出生，真的就是“天生我才必有用”吗·——不是的！家庭是每个人的第一课堂，是教化的起点和基点。家教的质量影响孩子一生的轨迹。因此，家庭教育是否到位、科学直接关系到孩子长大后对企业竞争力的提升。

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• 一分钟经理人
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《一分钟经理人》被誉为“有史以来最成功的商业管理著作之一”，它是由美国著名作家斯宾塞·约翰逊和世界级管理大师肯·布兰佳倾力合作写成。该书用生动的故事讲述了管理智慧和技巧。这本书自问世以来，就成为世界畅销的管理书籍，书中的管理理念受到各界的广泛好评。海尔集团的“日清工作法”就是从这本书学习得来。用张瑞敏的话说：“本书对管理人员而言是一本很实用的书。”

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• 余世维_企业发展的转折点_在动荡中生存
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 转折点---对于经济而言，就是目前经济增长方式无法维持，转型还是衰退。转折点---对于竞争而言，就是市场环境发生变化时，你的竞争优势在哪里？转折点---对于战略而言，就是方向的转折点，当企业面临危机之际，前进一步可能上升到新的高度，后退一步可能从此走向衰退。转折点---对于企业管理而言，就是经过创业期一段无序和混乱之后，企业会进入相对稳定的大治时期，而所谓的转折点多在这段相对稳定时期不期而至。转折点---对于个人而言，就是创业家向企业家的转变。

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• 郎咸平_格兰云天企业战略MBA讲座
• 类 / 经营管理
• 文 / 郎咸平 播 / 郎咸平
• 中国企业战略突围第一节什么是二元经济环境第二节为什么投资营商环境会如此恶劣·它的源头是什么·大学生为什么找不到工作·2008郎咸平徐州报告会（下午场）演讲主题：中国企业战略突围第三节提出解决方案：怎么办·抓住当前竞争的两个方面：1.行业内在本质即向产业链的高端走，从而掌控整条产业链。2.外在行业本质--品牌战略的灵魂第四节总结：内在本质向右走，外在本质向上走

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• 翟鸿燊_大智慧3_道德经应用智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 翟鸿燊 播 / 翟鸿燊
• 《道德经》被誉为“万经之王”，博大精深、玄妙无极，蕴含了养生之学、人性修养、处世哲学、治国方略，乃至人与自然的和谐统一等无尽的智慧宝藏。它对中国古老的哲学、科技、政治等，都产生了深刻的影响，它无论是对中华民族性格的铸成，还是对政治的统一与稳定，都起着不可估量的作用。到今天，它的世界意义也日渐显著，越来越多的西方学者不遗余力地探求其中的科学奥秘，追寻人类文明的源头，挖掘古代智慧的底蕴。《道德经》还为历代帝王将相所推崇：唐玄宗登基之年，便诏告天下，以《道德经》为诸经之上，命天下士庶必须家藏一册，并亲自注解《道德经》；*********在著文和演说中曾多次引用《道德经》原文，如：“将欲取之，必先与之”、“不敢为天下先”等，外出时，还指名带上《道德经》；美国前总统里根，在他第二次就职演说中,用老子的名言“治大国，若烹小鲜”来阐释他的治国理念，从此,美国人对道家的兴趣便有增无减，甚至连美国科学院内也挂着“无为而治”四个大字。然而《道德经》易求，《道德经》之真法真传难得。为此，我们十分荣幸地邀请到著名国学大师翟鸿燊教授来“函谷关论道”，传授《道德经》之真谛，分享其珍藏的历代帝王对《道德经》之注解，引领您追寻老子的足迹，领悟天地自然的大道与智慧！翟教授自幼研读中国传统文化，尤其对《道德经》感悟颇深。长期以来，翟教授一直怀着强烈的民族心与使命感致力于中国传统文化与哲学的研究，是中国传统文化与大圣智慧的实践者和传播者。近年来翟教授应邀在各级******、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲，使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长和突破。

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• 秦骏伦_创新经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 秦骏伦 播 / 秦骏伦
• 《创新经营》能够带给企业的最大的好处是：企业家可以用它强制培训自己的管理团队。只要放弃两个假日，就能提高整个企业的全面创新能力。方法很简单：用一天的时间接受创新的思路与方法，激烈的创新头脑风暴，将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞，从而激发新的经营思路。再用一天的时间分析企业存在的主要问题，然后用创新的方法制定一个解决方案，并把它付诸行动。

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• 中层管理者完成目标的五步十九法
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜洋 播 / 姜洋
• 《中层管理者完成目标的五步十九法》讲述了解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法，帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。

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• 九型人格与企业管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 李博文 播 / 李博文
• “制胜之道，在人不在器。事之至大，莫若知人，[2]盖成大器，惟以得人才为第一要义”—曾国藩。这些观点已经成为企业家的共识。于是寻找和发现人才就成为企业发展的第一要事，问题是茫茫人海，我们如何识别最合适的人·当今社会，“以人为本”的管理理念成为企业管理的流行色，那么请问，如果无法区分每个人的不同特点，管理者当如何具体实施“以人为本”的管理·

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• 姜汝祥_企业基本法
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执行”，“细节决定成败”，“狼图腾”这样的书销量超过百万的时候，我不知道大家有没有感觉到，这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来：打造内功，而不是炒作市场，正在成为中国企业家关注的主流。与这种打造内功成为主流趋势相对应的，是一系列事实：中国股市的长期低迷说明什么？为什么******的若干救市策略均显效不大？为什么不少上市公司的老总前赴后继入狱或被拿下？答案是若干上市公司的内功不行！没有内功而靠炒做包装，能够兴盛一时，但不可能欺骗一世。我的结论是，过去我们总在说，企业做不好，是******在行政干预市场与企业运营，是法制化不健全。现在情况却是反过来了--正是******的法制化努力，正是市场的规范化努力，导致了股市的低迷，导致一大批上市公司业绩的衰退，导致一大批“乱世英雄型”企业家的落马。从这个意义上讲，所谓的“资本运营”这个词，应当成为一个反义词，这个词是中国企业利用政策转折与消费者不成熟，趁市场不成熟谋取暴利的代名词。这个词是一个历史时代的产物，可以理解，但每一个时代都应当有自己的主题词，今天，中国企业的主题词应当是“以打造内功为核心的竞争力培育”。再谈什么资本运营之内，那不仅与趋势背道而驰，而且也是中国企业做大做强的一种耻辱。

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• 三倍速执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 熊超群 播 / 熊超群
• 在您的企业建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“3倍速执行力”的沟通语言；培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。本课程将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点，方便你学以致用、举一反三、融会贯通。提供学员学以致用工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的行为……

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• 管理心理学
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 企业国际化经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。

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• 刘一秒_领导智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘一秒 播 / 刘一秒
• 如何让下属心甘情愿去执行·如何选择企业人才·如何凝聚企业核心骨干·如何培养员工的意愿·如何培养员工的能力·如何影响教化员工的思想·如何最有效的激励员工达成目标·如何让你的决策深入人心·如何影响团队全力以赴工作·您是否也有这样的问题呢·《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。

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• 丁远峙_方与圆
• 类 / 经营管理
• 文 / 丁远峙 播 / 丁远峙
• 《方与圆(最新版)》首先阐述了方圆之道的基本要义与一般要求，层层递进地阐释了方圆交融、方圆并用、方圆互变的人生智慧，以使读者了解何为做人之方，何为处世之圆，何时运圆以守方，何事持方以融圆。然后，又分别从做人、处世、社交和办事的各个侧面，具体地介绍了方直立身、圆融做人、圆中见方、明圆暗方、求方顺圆的做人、处世技巧。全书理论联系实际，案例精彩纷呈，妙招层出不穷，既充满趣味又发人深省，是一本使人读来有益，学后受益的人生指南读物。　　天方地圆，无限广阔。人在其中，微如芥子。然而，掌握了方圆之道的大智慧，天地就会变得很小，人生就会变得伟大。因为，此时的你已经真正看清了世界，真正读懂了自己