经营管理 共 298 本

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• 同心无敌提高企业凝聚力
• 类 / 经营管理
• 文 / 李强 播 / 李强
• 具有“中国启智训练第一人”之称的李强见解独到，感悟深刻，演讲轻松幽默，既具春风化雨般潜移默化的影响力，又有振聋发聩的震撼力和催人泪下的感染力，让受训人员在不经意间迅速脱胎换骨，身心焕然一新，企业上下同心同德……

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• 中层主管核心管理技能训练
• 类 / 经营管理
• 文 / 狄振鹏 播 / 狄振鹏
• 中层管理人员是企业的核心成员，其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员，他们半路出家，没有中层管理者应具备的管理能力，凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏差，使企业错失良好发展机遇。学习本课程可以使中层管理者恰好的弥补其管理能力的不足，让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥，为企业的发展作出自己的贡献……

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• 姜汝祥_战略HR
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• 略HR与传统HR的不同在哪里·战略HR的核心在哪里：以人为本、长出新手、科学发展、不战而胜……

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• 吴柏林_危机管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 吴柏林 播 / 吴柏林
• 危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。对一个企业而言，可以称之为企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故，而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施，则称为企业的危机管理……

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• 周泳彬_传统文化与企业管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 周泳彬 播 / 周泳彬
• 周泳彬-阳明大学生化研究所毕业，曾任美商亚洲瓦里安科技公司营销经理。于马来西亚、台湾、大陆等各地演讲生涯规划、传统文化与管理科学、新世纪健康饮食等相关课程……

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• 如何教会员工替你挣钱
• 类 / 经营管理
• 文 / 祝文欣 播 / 祝文欣
• 老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑·老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题·如何轻轻松松做老板·任何一个创造了一部能自行运转机器的人，是令人佩服和尊敬的，会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴……

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• 九型人格与领导力
• 类 / 经营管理
• 文 / 陈浪 播 / 陈浪
• 本课程系统介绍了九型人格立论的基础，深入解析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向，总结出了基于九型人格的领导力的内圣外王之道。具体来说，该课程可以帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队……

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• 西点执行力_西点领袖执行法则
• 类 / 经营管理
• 文 / 王笑菲 播 / 王笑菲
• 执行力就是执行并完成任务的能力，就是实现企业战略、执行企业制度的能力。企业的发展离不开战略和执行。战略是目标、是方向，执行是实现目标、方向的过程。目前很多企业对执行力的关注高于战略，就是因为目前执行力短缺成为企业的一大通病。那么，执行力短缺的原因又是什么……

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• 流程打造执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 王进华 播 / 王进华
• 无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外，还经常说某某人能办事，某某企业善于做事，能办事、善于做事是说他们做事情有方法，比别人的更有效果，到底有哪些不同呢·可能是先后顺序不同，也可能是做事的内容不同……

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• 现代企业战略管理实务
• 类 / 经营管理
• 文 / 吴维库 播 / 吴维库
• 本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性，特别适用于企业中高层管理者，并可作为管理顾问公司的业务培训教材。

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• 企业帝国的兴起
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘光起 播 / 刘光起
• 中小企业只有走复制、复制、再复制的路，才能摆脱困境，把自己建成企业帝国；现有的大型企业通过扩张、扩张、再扩张，才能发展壮大自己，最终走向世界；企业职工和老板都将在企业帝国中实现自己的梦想！

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• 企业创新与突破的28个通法
• 类 / 经营管理
• 文 / 史宪文 播 / 史宪文
• 企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

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• 三倍速执行力
• 类 / 经营管理
• 文 / 熊超群 播 / 熊超群
• 在您的企业建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“3倍速执行力”的沟通语言；培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。本课程将给您带来原理、方法与工具多达36个技能点，方便你学以致用、举一反三、融会贯通。提供学员学以致用工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的行为……

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• 企业国际化经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。

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• 危机管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 吴柏林 播 / 吴柏林
• 企业危机管理危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。

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• 民营企业成长与企业文化建设
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 民营企业的文化建设一直是管理学者和企业家们所关注的热点问题，本文结合企业生命周期理论，探讨了民营企业在创业期、成长期、成熟期和衰退期，如何进行企业文化建设，最后强调民营企业文化建设必须遵循落地原则。

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• 企业金刚经
• 类 / 经营管理
• 文 / 释妙川居士 播 / 释妙川居士
• 企业金刚经横空出世，全面破解金刚经与现代企业管理密码，全面开发企业福德与智慧！企业领导者成功必备，全力打造本土企业经营者的顶级圣宴，全力转变企业领导人命运！无论您参加过多少高级研修课程，这些课程都不能真正彻底转变您和您的企业的命运！因为市场上因几乎所有课程，都没有从根本上真正与佛陀的般若经典相结合，所以受益不丰或效果不佳！

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• 品质管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 杨钢 播 / 杨钢
• 创造利润要建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏，又直接影响效率与成本。没有客观有效的指标衡量现况，改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走，你有可能凭着经验到达目的地，却更有可能在迷雾中失去方向。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据，通过完善的质量成本管理体系和流程控制，实现质量成本总额的最小化和质量成本内部结构的最优化；实现质量管理由定性向定量的转变，提升员工的关注度，加快缺陷的改进速度。削减质量成本可以降低产品总成本，健全企业内部控制。通过量化产品质量损失、工作质量损失、剩余质量损失，使质量管理体系顺利而有效地运行，从而提升企业核心竞争力。

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• 秦骏伦_创新经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 秦骏伦 播 / 秦骏伦
• 《创新经营》能够带给企业的最大的好处是：企业家可以用它强制培训自己的管理团队。只要放弃两个假日，就能提高整个企业的全面创新能力。方法很简单：用一天的时间接受创新的思路与方法，激烈的创新头脑风暴，将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞，从而激发新的经营思路。再用一天的时间分析企业存在的主要问题，然后用创新的方法制定一个解决方案，并把它付诸行动。

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• 刘一秒_领导智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘一秒 播 / 刘一秒
• 如何让下属心甘情愿去执行·如何选择企业人才·如何凝聚企业核心骨干·如何培养员工的意愿·如何培养员工的能力·如何影响教化员工的思想·如何最有效的激励员工达成目标·如何让你的决策深入人心·如何影响团队全力以赴工作·您是否也有这样的问题呢·《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。

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• 中国管理智慧之源_儒家智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 黎红雷 播 / 黎红雷
• 黎红雷教授，中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后，现任中山大学哲学系系主任、中山大学中外管理研究中心主任、中国管理哲学博士点学术带头人。兼任中华孔子学会副会长、国家教育部哲学教学指导委员会委员、全国高校中国管理学会会长、国际中国管理哲学学会秘书长、加拿大文化更新中心特约研究员、新加坡东西方文化发展中心客座研究员、北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、广西大学等国内多所大学兼职教授。出版著作有《人类管理之道》、《东方管理智慧》、《儒家管理哲学》、《现代管理与儒家智慧》、《企业文化概论》、《美国企业文化》、《中国人的精神三十讲》、《中国管理智慧教程》等。另在《中国社会科学》、《哲学研究》、《管理世界》、美国JournalofChinesePhilosophy等杂志发表学术论文100多篇。治学与做人的座右铭是：立乎其大、和而不同。

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• 王成荣_MBA企业文化
• 类 / 经营管理
• 文 / 王成荣 播 / 王成荣
• 企业如何利用有形的资金、技术、产品、在市场上赢得竞争的优势，是人们熟知的企业经营战略问题。而企业如何制定形象战略，利用“企业文化”这一巨大的无形资产去占领市场则是容易被很多企业领导者忽略的问题。有些人将企业文化简单等同于公关宣传、社会活动、CI、广告等。但是，深层次的企业文化是一种管理观念，是企业的生命源泉，确立了企业文化深层内涵的企业才能在市场竞争中长久地立于不败之地。

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• MBA服务制胜
• 类 / 经营管理
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 服务制胜战略是指通过一种感动消费者的服务来取胜的战略，即以商品为道具，围绕着顾客，创造出值得顾客回味的活动，通过触及顾客的心灵共鸣来实现；这其中，商品是有形的，服务是无形的，新创造出的服务过程体验是顾客难忘的。

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• 易经管理与领导智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 桂海杰 播 / 桂海杰
• 企业未来的竞争是文化的竞争，文化竞争的第一要义是在对外来文化兼收并蓄的同时强化本土色彩，即融入长期积淀而形成的传统文化的优秀元素，中国本土文化的精华是《易经》智慧，中国企业如何正确运用《易经》文化精髓是企业长久稳健发展的根本。

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• 企业管理综合诊断
• 类 / 经营管理
• 文 / 黄珠启 播 / 黄珠启
• 黄启珠女士，北京多星企业管理咨询公司董事长，国际注册咨询师(ICMCI)、高级经济师、高级管理咨询顾问，北京市科技咨询业协会管理咨询专业委员会主任，中企联管理咨询委员会常务理事。自1982年投身中国的企业管理咨询工作，是我国最早从事企业管理咨询的人员之一；1984—1986年赴法学习管理咨询，是联合国与中、法，共同在法国为中国培养的第一批高级管理咨询师。并结合中国国情，创立了中法结合的管理咨询思路和方法。先后咨询了60余家企业，举办过各种咨询培训班十余期，培养学员2000多人。并做为清华大学客座教授为MBA学员讲授管理咨询课程，是我国管理咨询事业的推动者和实践家，对我国管理咨询事业的发展卓有建树，做出了突出贡献。曾在国家级刊物、报纸发表多篇论文和文章，并出版过《生财、聚财、理财》等多册管理咨询方面的著作。

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• 控制与激励的五个系统
• 类 / 经营管理
• 文 / 宋新宇 播 / 宋新宇
• 宋新宇博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办·第二类是员工流动率过大怎么办·如何留住骨乾员工·第三类是什么样的激励机制才能使员工最大程度地发挥其潜力·第四类是不同的人员应该如何去激励·宋新宇博士说，“最好的控制是通过激励人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励，才有可能让员工全身心地投入。”

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• 制造业管理者必备的七项管理技能
• 类 / 经营管理
• 文 / 丘磐 播 / 丘磐
• 进入21世纪，中国已经成为世界的制造工厂，中国商品无处不在。然而中国制造业存在的普遍问题是：管理比较粗放，职能式管理为主，流程式管理欠缺，精益生产更是努力的目标。以流程为核心的制造业管理，要求企业必须重新定位管理者及对他们的素质要求，从这个角度出发，塑造二十一世纪制造型企业管理者的管理技能。本课程从制造型企业的管理流程谈起，近而全面揭示当今制造业管理者应当具备的基本技能，努力提升制造型企业的竞争力。

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• 质量管理小组活动的管理、工具、创新
• 类 / 经营管理
• 文 / ******达 播 / ******达
• 如何根据企业发展目标和管理问题组建质量管理小组·如何管理质量管理小组并推进质量管理小组的活动深入开展·如何通过开展质量管理小组活动解决现场、生产等企业管理问题·开展质量管理小组活动应该掌握的质量管理的工具和方法是什么·如何领导创新型质量管理小组进行创造发明，不断创新，提高企业的核心竞争力·如何撰写质量管理成果报告并成功发表·

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• 艾学蛟：突发事件与危机管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 艾学蛟 播 / 艾学蛟
• ******如何应对突发事件·企业如何应对危机·如何用“切割法”一剑封喉、一招制敌、快速化解危机·如何用和谐拯救危机·

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• 王仁锋：让管理一步到位
• 类 / 经营管理
• 文 / 王仁锋 播 / 王仁锋
• 如何打造企业文化与企业宗教·核心内容：一、他律他管：土壤与血液不同，结果一定不同！二、自律自管：执行中谁是核心·责任的管控要点是什么·三、自立自控：企业实现员工自我管理的操作平台是什么·四、自知自觉：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你·五、自动自发：如何让人人都为自己而战·仁锋寄语：忍着就是机会，站着就是尊严，活着就是奇迹，坚持就是胜利！