市场营销 共 335 本

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• 电话销售情景剧_疯狂电话对对碰
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 面对激烈的市场竞争，您或您的企业是否想提升销售业绩·降低销售成本·电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对电话销售模式缺乏深入的研究，导致效果并不理想。本课程将帮助您运用电话销售技巧进行成功的产品推介，有效地处理客户的异议，灵活运用成交技巧接下订单，以及成功跟进的技巧等等。通过对本课程的学习您将获得更多更稳定的客户，从而提高整体销售业绩……

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• 高建华_创新与企业核心竞争
• 类 / 市场营销
• 文 / 高建华 播 / 高建华
• 国内最知名的营销战略专家之一。在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监等职。他的营销论著在中国企业界有广泛影响……

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• 市场信息学
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《市场信息学》以信息、市场信息为主要研究对象，在理解信息及市场信息概念的基础上，将市场信息作为一种重要资源，探讨市场信息开发、使用中的具体问题；同时，从技术的角度，研究在现代信息技术的支持下，如何有效地组织信息，如何科学有效地进行市场信息资源开发，为经济建设提供信息资源的支持。

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• 麦当劳的顾客管理
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 马路
• 麦当劳的顾客管理_经管案例有声读物讲的是：快餐领域的王牌麦当劳是一家在全球都有店面的连锁企业。有声小说网小编认为这是一个品牌故事，一个美国本土企业做成一个在全世界都有顾客的大型连锁企业，麦当劳的发家史应该是所有企业都应该学习的一个经营理念过程，那么，在麦当劳的经营理念中，究竟是什么思想支持他拥有今天的成就，这才是最牛团队。在麦当劳_行销班的经营理念中，顾客至上是企业一直坚持的营销理念。当然，这并不是大家都知道的一个尝试，在搜狐网上网，大家或许会发现这样几篇文章，《华为狼道》、《麦当劳的顾客管理》，在文章中作者给我们提出了麦当劳成功营销的手段或者是理念就是一直把顾客放在第一位。她让每一位顾客都知感受到宾至如归的服务。不仅如此，在这些实战商业智慧的文章当中，作者还给我们展示了麦当劳能够发展的客观原因和主观原因，在这两大原因中，麦当劳不断完善自己的经营管理是能够在今天有着这样成就的重要原因。文章指出了麦当劳的重要经营理念，并且拿出了一些文献数据作参考。因此，对于麦当劳来说，过去的岁月真正是跌荡一百年，喜欢经营管理书籍的朋友来说，大家或许能够和这篇文章的作者找到共鸣之处，毕竟能够成为世界著名的快餐店，麦当劳的营销理念应该也是值得称颂的******故事，算是一部总裁通鉴吧。对于顾客来说，麦当劳的******是最重要的。读《麦当劳的顾客管理》这篇文章，相信读者能够学习到最基本的营销知识，这或许已经成为一种常识。

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• 特权客户治理动作分解
• 类 / 市场营销
• 文 / 魏庆 播 / 魏庆
• 《特权客户治理动作分解》讲述了大客户是企业的主要利润来源，但大客户又同时带给了企业不少的麻烦。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症？在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。01与“狼”共舞和平共处的五招02撕掉假大户的“画皮”03如何应对被“砍”大客户的“威胁”04让大客户“*********”的八个动作

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• 张子凡-资源整合
• 类 / 市场营销
• 文 / 张子凡 播 / 张子凡
• 欲取先予，顿悟资源整合；务实求稳，贯彻落地执行思维跌宕起伏演讲风趣幽默观点深入浅出案例翔实周到内容目录：第一集资源在于碰撞，整合成于策划（上）关注需求切客户，赚钱要欲取先予资源整合是基础，独想和碰撞同在第二集资源在于碰撞，整合成于策划（下）多赢策划是保障，生活和事业相通会放下才能拿起，先加法而后减法纵向突破自我，横向整合资源（上）异类整合资源，只有海才能整合湖艺术家玩模式，观念心态格局远见第三集纵向突破自我，横向整合资源（下）全面提升素质，总结规律关注环节突破思维局限，连环整合优质资源众人拾柴火焰高，背靠大树好乘凉第四集遵循整合原理，创造整合奇迹（上）市场营销是基础，关系营销是保障抓住十个关键词，盈利分利先规划二十七条整合原理，结构化思考问题第五集遵循整合原理，创造整合奇迹（中）玩儿到极致便是信手拈来、剑在心中有限能力整合有限资源，更容易成功提升靠自训：生活点滴中学着扯一扯牢记：做大才能免费，规模制造效益第六集遵循整合原理，创造整合奇迹（下）积淀：务实而后务虚，求稳而后求变不要被细节绑架，跳出细节关注格局关注实现多赢、锦上添花、欲取先予第七集起点资源整合，终点落地执行务实求稳是基础，务虚求变是保障新鲜也要重保鲜，操盘手非常重要有效会议、有效沟通、有效整合线上下传统网络价值附加政企联动操盘手：价值观、价值思路、实力、协调赢在团队，管理者是神——贯彻执行

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• 微博营销实效五步法掘金秘籍
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 微博营销实效五步法掘金秘籍_市场营销有声读物。营销大变革时代来临，人人都有机会实现亿万财富！微博、将成为你的赚钱机器。有声小说网小编认为现在不做微博营销，失去的、将是一个微营销网络时代！你可以不上微博，但微博上有你的传说！你可以不重视微博，但微博已经时时、在影响你的工作、生活和决策！你可以不做微博营销，但你的竞争对手已经开始做了！今年不做微博营销明年一定后悔！就跟当年没开淘宝店一样！为什么迈克尔戴尔宣称微博营销将是戴尔未来的营销战略之一？为什么SOHO中国的联席总裁张欣女士会说：“我们将加大网络媒体的投入，微博是首选”？为什么李开复会认为“微博改变一切”？主讲嘉宾介绍彭曙光   著名微博营销实战导师，清华大学、北京大学总裁班讲师，北京培训师联谊会副秘书长，2012年12月新浪微博名人影响力榜财经类排名第20位。长期从事微信与微博营销研究工作，是《微博名人精选》电子书总策划（作者：徐******、王永、王育琨、王金阳）；与业界近20位知名人士互动交流探讨，帮助众多企业通过微博营销实现业绩倍增，并积累了丰富的成功实践经验，构建了一套行之有效的微信与微博营销体系。独创曙光微博营销实效五步法！助您从草根到微博营销高手的华丽蜕变。彭老师常年受邀前往各地讲授曙光微博营销课程，帮助企事业单位打造微博营销平台，锻造强大的微博营销人才队伍，先后为保险、服装鞋业、房地产、电信、新能源、婚纱摄影、餐饮食品、纺织、制造、教育、汽车、软件、家具等众多领域的中外企业及******单位进行过培训。

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• 打造销***执行力动作分解培训
• 类 / 市场营销
• 文 / 魏庆 播 / 魏庆
• 打造销***执行力需要一个管理系统，但是其中最难的环节就是管理人。本课程把执行力倒过来讲：提炼销***经理在人员管理过程中经常遇到的残局（比如报假******、出假差、有意控制销量进度等等），讲述这些残局的破解办法，细化为“上午听完下午就能用”的具体动作，从而带来非常有实效性的帮助。

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• 市场营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 李强_中国美容界现场密训
• 类 / 市场营销
• 文 / 李强 播 / 李强
• 自我准确定位;态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运;优秀员工应具备的十大心态;敬业态度(对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任);专业能力和学习能力;道德品质;反映能力;学习意愿;沟通能力;集体协作精神;健康的身体;了解自我;适应环境。培训方式：通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析，使员工得以快速提升，体现团队精神，发挥自身潜能，增强企业竞争力及凝聚力，打破沟通的障碍，铸造企业经典品牌。

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• 职场战
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 以大量的案例、生动的语言和深入浅出的分析，与大家共同探讨决胜未来的为人与处事之道。优胜劣汰是市场经济铁的法则，随着竞争的日益激烈，巨浪所淘去的不仅是不合格的组织，还包括没有看清形势的人才。在这一宏观大背景下，职场中人应该树立怎样的观念·明确怎样的战略·采取怎样的对策·

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• 消费者心理破解方法
• 类 / 市场营销
• 文 / 王瀚骏 播 / 王瀚骏
• 《消费者心理破解方法》讲述了如果企业了解了客户的思维模式和消费习惯，就会比较容易得找到有效的营销手段，灵活的运用现有资源。本课程通过对大量实际案例的分析，帮助您了解消费者的思维模式、习惯的营销方法和工具，为您开启新的营销思路，从而让您的营销工作得心应手，开创营销佳绩。

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• 高效的消费者心理与行为研究和市场开发策略
• 类 / 市场营销
• 文 / 闫治民 播 / 闫治民
• 当前营销进入顾客导向时代，营销竞争的本质体现为对消费者心智的占领和顾客品牌忠诚度的争夺，抓住消费心智就抓住一切！如何深入研究并了解消费者的心理，并根据消费的消费心理需求制订营销战略和市场开发策略呢？《高效的消费者心理与行为研究和市场开发策略》本课程将从顾客导向时代的营销特征、消费者心理研究与分析和基于顾客导向的市场开发策略三个方面为企业提供系统的解决方案！将帮助学员掌握消费心理与消费者行为特征、掌握消费者的购买动机和购买决策、了解购买行为与消费者的心理特性、了解购买行为与消费者的影响因素、了解影响消费者的满意与不满意因素、了解消费者的潜在需求和需求导向、品牌建立及对消费者的影响作用等相关内容。

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• 顾问式销售技术
• 类 / 市场营销
• 文 / 孙晓歧 播 / 孙晓歧
• 顾问式销售是当前较为有效的销售模式，与专注于提升销售技巧的众多培训课程不同，它从营销理念的根本变革出发，使销售方式从说服购买型向咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。本书重点介绍了顾问式营销的基本思路和出发点，顾问式营销的客户分析方法和销售技巧以及如何将技巧应用于实践。

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• 丁兴良：渠道营销与管理
• 类 / 市场营销
• 文 / 丁兴良 播 / 丁兴良
• 在市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润·如何制订渠道政策以刺激渠道销量最大化·如何利用渠道激励开发和维护更多的客户·工业品实战营销创始人丁兴良老师教您有效地管理渠道，以提高产品销量、扩大企业知名度。

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• 没有不成交的订单
• 类 / 市场营销
• 文 / 丹托马斯米勒 播 / 啸岚(啸兰) 玉龙
• 没有不成交的订单类别：职场·理财　|关键字：时代联合销售业绩低谷成功法则What-何谓善用「目击证人」·Why-为什么要问「为什么」·Where-哪里才是完美成交的「靶心」·Who-谁才是销售过程中的「KeyPerson」·When-什么时候适合「预约推销」·How-如何找出客户的那颗「樱桃树」·

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• 付遥_商战_攻守兼备的营销策略
• 类 / 市场营销
• 文 / 付遥 播 / 付遥
• 透过兵书看商战，掌握攻守关―大师教您如何在市场竞争中针对不同目标资源攻守兼备，攻要利矛在手，守要重甲在身，大师传授如何储备人力财力，攻守平衡，水无常形，兵无定式―大师亲讲如何针对不同目标体系设定自身战略　纸上谈兵论攻守，傲立船头看商潮，大师助您浮舟沧海，立马昆仑！

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• 成功特许经营五步法
• 类 / 市场营销
• 文 / 李维华 播 / 李维华
• 构建特许经营体系是一个科学运做的过程。本课程详细讲解了构建特许经营体系的五大关键步骤，对每个步骤时间安排，进行中将要面对、解决的问题，特许经营业界人士必需熟知的内容等都有非常详细的讲解与渗透。学习本课程，可以迅速、方便的成功实施企业特许经营扩张计划，《成功特许经营五步法》将是您实施特许经营过程中的操作宝典。

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• 刘捷_商业模式的力量_模式篇
• 类 / 市场营销
• 文 / 刘捷 播 / 刘捷
• 世界级管理学大师彼得德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”的竞争！转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，从制造批发转向研发与品牌、零售与服务，此为出路之三！转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法，以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业实践之中，启迪思维，传承智慧！

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• 路长全_营销绝对竞争力
• 类 / 市场营销
• 文 / 路长全 播 / 路长全
• 企业家的两个问题：第一个：干还是不干；第二个：怎么干？乡镇企业和国际化品牌到底差多远？只差一步！如果你不敢跨，你一辈子都做不到！具有绝对竞争力，就是第一或者唯一！高度创造第一，角度构建唯一！做第一，恰恰最容易，竞争成本最低！改变不了产品，就改变消费者看我们产品的角度！要坚信总有一个角度能够成为我们的唯一！三点营销思维模式：把产品缺点转化成特点，把特点转化成卖点！要学会小产品大表现，国内企业国际化表达！做营销要学会先做数学题，再做作文题！

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• 张子凡-让客户来找你
• 类 / 市场营销
• 文 / 张子凡 播 / 张子凡
• 要想客户关系长久，必须持续传递价值。只有不断变的体验，才真正可以做到让客户来找你。现今竞争激烈的中国市场，产品同质化加剧，客户需求层次不断提升，并日趋多元化，在这种经营环境中，市场营销工作，常常决定着产品战略的成败。那么，市场人员怎样才能掌握营销工作的主动权，引导消费者，占领市场、塑造品牌呢？深度营销无疑是随着市场的发展应运而生的，其核心思想是打造管理型营销价值链，实现营销价值链各环节之间的有效协同。客户关系管理是深度营销的一个重要方面，是企业增加附加价值和提升客户忠诚度的重要方法。在本课程中，拥有多年实战经历的资深培训师张子凡先生详尽地介绍了深度营销的系统知识及操作策略，并针对客户关系管理做了全面的分析。

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• 李光斗-赢销:品牌战略与营销创新
• 类 / 市场营销
• 文 / 李光斗 播 / 李光斗
• 你的企业有品牌发展战略吗？为什么产品品牌会老化？为什么你企业的品牌没有竞争力？为什么你投放的广告收效甚微？当前的企业无论是做策划还是制定品牌战略，往往只看短期效益，而长期的品牌建设和不断的营销创新才是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。《赢销》囊括了品牌竞争力战略在中国大陆实践的成功经验，以及中国市场最具影响力品牌崛起的案例，是企业在品牌竞争中制胜的宝典。本教程将告诉您新经济时代如何建立品牌战略，进行营销创新，彻底摆脱纸上谈兵，喜尝实战营销的满汉全席，是总经理、营销总监、品牌经理、销售经理的必修课。

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• 中国企业市场营销战略
• 类 / 市场营销
• 文 / 吴洪刚 播 / 吴洪刚
• 现代营销学认为,企业营销活动成败的关键,就在于它能否适应不断变化着的市场营销环境。企业必须全面、客观的分析和掌握外部环境的变化,以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的战略。

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• 全方位营销
• 类 / 市场营销
• 文 / 李践 播 / 李践
• 全方位营销是指在营销方面，除了传统的销售渠道之外，还要突破空间和地域的限制，建立一种多层次的、立体的营销方式，如内外销联动、网络营销、公司团购、跨区域销售等。

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• 尚致胜_新策略行销教程
• 类 / 市场营销
• 文 / 尚致胜 播 / 尚致胜
• 老子说：“授之以鱼，不如授之以渔。”销售人员的销售能力直接决定着企业的利润，许多企业已经越发意识到培训业务团队的重要性，但为什么花费了大量的培训时间和金钱，销售利润却仍是毫无起色·为什么大多数的销售人员长年进行着各种销售能力的培养，却依然业绩平平·本课程在系统化的基础上，兼具针对性、实操性强等特点，不但可以帮助销售人员打下坚实的销售意识基础，同时还可以促进其掌握及灵活地运用销售技巧，达到倍增团队销售业绩，稳步提升企业利润的目的。

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• 服装销售培训之顾客应对技巧
• 类 / 市场营销
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 销售的基本元素：商品营业员顾客（当销售中遇到问题，首先从这3个基本元素分析并找出原因）商品：商店的基础，有它才有一切。营业员：商店的桥梁，建立在商品和顾客之间关键所在。顾客：商店的命脉，有他才能创造营业额。所以：商品、营业员、顾客都是非常关键的销售系统元素，缺一不可……

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• 孙晓岐：COBS品牌导入系统——赢在品牌
• 类 / 市场营销
• 文 / 孙晓岐 播 / 孙晓岐
• 面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级，过去的企业经营理念已经被淘汰，那么时至今天，企业如何在全球化市场中更好地生存下去？大竞争时代的全面来临，谁能占领客户的思想，谁才有可能赢得这场竞争。那么又如何让你的品牌获取消费者的心智资源，从而脱颖而出？如何在消费者的心智中建立牢不可破的认知，让企业基业长青？著名品牌建设专家孙晓岐老师以十余年实战与学术研究的智慧结晶为您解决以上难题，通过COBS品牌导入系统，帮助企业制定品牌战略，消除营销中的迷茫与误区，少走十年弯路，让企业赢在起点、赢在未来！

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• 谭******：微营销是干出来的
• 类 / 市场营销
• 文 / 谭****** 播 / 谭******
• 凯迪拉克通过微博活动，几十天吸引了数十万精准粉丝！7天连锁酒店利用微信服务，一个月增加了上百万会员！小米手机通过电商平台预售，轻松坐实了“发烧机”的名份！潘石屹亲自在微电商平台上卖了十几套房子！干好微营销，这些你也可以做到！这是一部改变企业命运的实用教材，这是一本最实用的微营销操作手册！既有批量获取客户的实操工具，也有加速转化订单的成交工具，还有引爆朋友圈传播的绝招儿，更具微营销组织管理的落地工具。微营销是干出来的，招招见效，步步为赢！适合对象：企业董事长、总裁、市场部经理等中高级管理者，创业者，社会化营销从业者，电商与媒体人士，以及对微营销感兴趣的所有人群。

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• 竞争的六堂常识课
• 类 / 市场营销
• 文 / 韦三水 播 / 张涛
• 《竞争的六堂常识课》通过对一连串的中国知名企业——蒙牛、伊利、华润雪花、青岛啤酒、百度、汇源、中粮等的剖析，勾勒出赢在结构性竞争时代的六大核心商业常识与密码——关键竞争、责任导向、透明化战略、全价值链、持续创新、重新国际化。这六大商业竞争常识和密码也正是未来企业持续成长的必备特质。

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• 微刺客与微革命
• 类 / 市场营销
• 文 / 金错刀 播 / 张禹辰
• 什么是“微刺客”？    “微刺客”无处不在，不管是互联网公司（如陈年的凡客），还是个人（李小龙），或者是产品（新浪微博），以及非常传统的公司（北欧航空）。    如果把创新比作划船，“微小创新”就像是单人帆船，快速而犀利；而“微刺客”则是多******划艇，更快速，更持续，就是要“很猛很持久”。    “微创新”是如此彪悍，也是如此的波澜壮阔，但是并非每个“微小”都能成为“微刺客”。只有当一项“微小”创新最大限度地创造出潜在价值，方能称之为成功，这样的“微小创新”我们才称之为微刺客。