经营管理 共 298 本

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• 姜岚昕-企业增长的新引擎-让企业利润倍增的20种策略
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜岚昕 播 / 姜岚昕
• 赢得利润是企业持续发展的基础和动力，如何让使命成为企业持续增长的源动力，打造常销不衰的产品，确立行业地位创造强势品牌，集中力量抢占先机并领先对手，并让对手成为帮手。《企业增长的新引擎》旁征博引讲授让企业利润倍增的20种策略。

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• 宋新宇-控制与激励的五个系统
• 类 / 经营管理
• 文 / 宋新宇 播 / 宋新宇
• 企业青春期的烦恼：原来有效的控制方法失灵了经常有人向著名管理咨询顾问宋新宇博士请教这样的问题：过去公司就十几个人的时候，什么事都好解决，现在公司变大了，大事小情要操心的越来越多，我该怎么管？宋博士把类似的问题总结为企业进入青春期的烦恼。企业从童年期（或创业期）进入青春期最典型的特点就是人员不断增加，部门不断扩张，业务量高倍速增长但随之而来的是各种各样的新问题。例如，老总不再有时间来统管一切，过去朝令夕改、一言堂的管理方式不再奏效了；岗位职责不明确，相互推诿的事多了；员工积极性不高，跟不上企业前进的步伐了，等等。所以步入青春期的企业，管理者必须改变童年期习惯的工作方法和习惯，学会系统的控制，系统的激励。

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• 中小企业卓越的关键：突破
• 类 / 经营管理
• 文 / 李涛 播 / 李涛
• 中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本套音像产品运用了丰富的实战案例，从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在经营过程中如何突破，引领您的企业从优秀走向卓越！三、课程大纲第一集：海尔的突破和企业的概念第二集：发展阶段和生命周期的突破第三集：产品结构和决策的突破第四集：管理技术和人才的突破第五集：制度和核心竞争力的突破第六集：战略和财务管理的突破第七集：执行力和企业家个人理念的突破四、适合对象国家机关与事业单位领导、中小企业高级管理者等※本产品是国内各著名高校高级总裁研修班（MBA）最受欢迎的培训课程！

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• 林伟贤-美国BSE企业家商学院七天课程
• 类 / 经营管理
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 第一、实践家已与北京大学共同建立了“北大·实践家商业模式研究中心”。研究中心关注您从BSE商学院毕业后运用商业模式的成果及遇到的问题，搜集各类商业模式案例，为您提供终身的引导。这是最具本土化特色的亮点。第二、华文BSE已经做过充分地“本土化”。为使华文BSE能更有效地针对全球华人企业家，我们根据课程开办地所在国家的现实商业社会状况，聘请当地权威的BSE顾问，讲授有属地性质的内容。例如中国BSE第一天，便是由北大副校长海闻教授主讲“中国经济发展面临的挑战及机会”，既是对中国本土企业家一次思想上的点拨，也可为国外学员在中国创投企业提供预案。第三、BSE可广泛运用于各国商业社会。BSE企业家商学院的共同创办人DCCodova女士是世界知名的教育大使。过去三十年，她环游世界，与世界一流企业的高层及各国高官显爵共事、交流，美国BSE企业家商学院也被一致公认为新教育的代表。从大量华文BSE学员成功运用BSE系统取得事业巨大成就的实例来看，这套规律及模式的权威价值毋庸置疑。

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• 陈浩：别找借口找方法_执行力提升的关键
• 类 / 经营管理
• 文 / 陈浩 播 / 陈浩
• 陈浩时代光华特聘高级培训师，国家中小企业银河培训工程注册培训师，职业经理人高级资格认证培训执行力主讲师，国际职业培训师行业协会特约理事，中国企业员工成长动力提升训练研究学者；2005年山西省优秀企业家，2006年中国十大培训师，2007年五星级高级国际职业培训师，2008年中国企业教育培训五十强培训师，2009年最具影响力实战派专家，2011年最佳职业化讲师。服务领域包括：企业经营管理顾问咨询、国际职业培训师培训、公司内部训练设计、企业员工自驱力训练等。

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• 阎雨_禅与现代管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 阎雨 播 / 阎雨
• 《禅与现代管理》从禅的概念、历史、影响入手，对现代社会的管理进行独特研究，既阐述了禅文化的思想内涵，又阐释了禅学的管理基因和管理的禅学基因，是对管理科学和管理哲学的突破性研究，具有较高的理论价值和实践价值。

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• 林健安-转型管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 林健安 播 / 林健安
• 人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。但企业由一个生命阶段向另一个生命阶段跨越时，企业遭遇了转型期。调查研究证明：一个企业家有能力把企业推向某一生命阶段的高峰，但是，当他遇到转型期时，由于缺乏应对转型的技巧和工具失败了。中国企业之所以幼年夭折不能长大，其根本原因就是漠视了对转型期的管理。

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• 洪生：总经理经营智慧
• 类 / 经营管理
• 文 / 洪生 播 / 洪生
• 绩效，员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的绩效工具和方法，使员工永远充满工作的******和动力，使企业业绩成十倍增长。

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• 翟新兵_走出企业价值观管理的十大误区
• 类 / 经营管理
• 文 / 翟新兵 播 / 翟新兵
• 思路决定出路，观念决定行动。管好企业就需要不断的创新思路，可是我们许多企业家却日复一日地在重复经营与管理上的错误，把企业管理当成抓小偷的游戏，老板看员工，个个都像小偷；而员工看老板，越看越像强盗；小偷越抓越多，老板越来越累。该怎么办？资深企业管理专家翟新兵老师集多年研究和管理实践经验，从制度、人性和经济组织的深层次出发，帮您拨开迷雾，重现晴空，建立双赢的组织观念，让您企业的财路越来越宽。

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• 谭焱心：化解管理之痛
• 类 / 经营管理
• 文 / 谭焱心 播 / 谭焱心
• 《化解管理之痛》如何激活员工责任心？如何化解管理之痛？如何清除管理之忧？如何拓宽管理之路？如何打开管理财富？谭焱心现任北京朗博·全华仁管理咨询中心总裁、北京朗博之星教育咨询中心席专家，四川省经济学会副会长兼秘书长，成都责商管理科学研究院院长，四川大学、西南财经大学等多所高等院校兼职教授。

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• 杨台轩-破解民企管理结点的九大方略
• 类 / 经营管理
• 文 / 杨台轩 播 / 杨台轩
• 通过学习《破解民营管理结点的九大方略》课程，您将能够：掌握有效的沟通技巧了解企业发展过程中管理的关键控制点掌握九大核心管理技巧获得最容易执行，落地性最强的管理知识打开内心中纠结不清的观念死结

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• 张诚笃_孙子商法
• 类 / 经营管理
• 文 / 张诚笃 播 / 张诚笃
• 《孙子商法》将《孙子兵法》兵圣大智慧立体复活，以东西文化互为参照，既擅参透表象之企业哲理思辨，又长一语中的之案例解析，真参实悟，开悟智慧，特立独行，为中国文化企业之“立心立命”，作狮子吼演讲，《孙子商法》引出种种管理之道。

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• 宋新宇-成长与转型
• 类 / 经营管理
• 文 / 宋新宇 播 / 宋新宇
• 帮您积极应对变化成为世界上最智慧的管理者！新劳动合同法出台，企业用工成本增加，通货膨胀人民币升值，出口退税政策调整...企业面临如此多的问题，是坚守还是放弃？企业发展很顺利，钱多了，还应该再做点什么？企业到底去向何方，人生和企业的意义是什么？面对工作的重复，如何摆脱厌倦和麻木？工作压力日益增大，该怎么办？

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• 肖龙-管人不如管环境
• 类 / 经营管理
• 文 / 肖龙 播 / 肖龙
• 为什么员工不能全力以赴？为什么管理者不在，员工的表现就不尽如人意？为什么员工不能站在公司的角度考虑问题？为什么开会的时候都不说，会后说个不停？为什么企业规模不断壮大，员工能力却没有提升？因为你用权威在管人，因为你用制度在管人！然而，每天与员工打交道最多的不是他们的主管，也不是公司老板，而是企业的环境。因此，本书将告诉你，如何通过管理环境，让员工把工作当成自己的事来干！

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• 中小企业发展的关键战略
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘红松 播 / 刘红松
• 中小型企业在发展过程中心不在焉，意识的膨胀使得方向感错乱，一不小心就葬送了江山，因此优秀企业应该建立一种以人为本，以人的主观意识，受客观因素影响，以最终获得盈利。感悟，无时无刻不在每个人的身边，没有感悟就没有思想的进步和发展，没有感悟的生活与工作是空虚而死板的，所以，每个人都经常感悟周围的一切，而后，要么消沉不顾，要么学会改变。一个企业的发展与进步，是取决于人的意识的，对与大型企业来说，多是一群人；对于中小企业来说，更多是一个人。今天撇开大企业不谈，单谈中小企业的主人意识。

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• 民营企业快速崛起密码
• 类 / 经营管理
• 文 / 兰世立 播 / 兰世立
• 近二十年里在所从事的十多个行业里纵横驰骋，都能成为行业中的佼佼者，有“千手观音”之美称。其“在发展中求变化，在变化中求发展”的理论，成为民营企业的理论经典。他以8000万元注册资金，租买20架空客飞机，震惊世界，成为民营企业以小搏大的神话。《福布斯》评价说：“这是中国新一代富豪的典型代表，是一位善于同国际资本打交道的人。”兰世立先生目前一个人拥有东星集团100%的股份，被称为目前中国“最大的个体户”。为什么学习本课程企业如何快速发展壮大？

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• 姜汝祥-4C公司战略
• 类 / 经营管理
• 文 / 姜汝祥 播 / 姜汝祥
• --为什么有些企业“基业长青”，而多数企业却昙花一现？--为什么优秀跨国公司的胜利都是战略性的胜利，到底什么是战略？人是非常特殊的东西。我们在一起工作的时候，表面上大家看来都是一致的，但做的时候差别就出来了：每个人实际上都是按照自己的想法在做，你内心对它怎么理解你就会怎么做。为什么企业要做战略？根本目的在于此：就是要在内心对企业目标与价值观的理解上使大家获得统一、高度一致的步调，这样就使得企业有明确的方向，而且有非常强的战斗力。--彻底解决企业持续发展问题的操作方案

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• 傻瓜管理学
• 类 / 经营管理
• 文 / 刘雨函 播 / 苏鹃、张禹辰
• 结合近年来的企业管理咨询心得及自身在企业经营管理过程中的领悟，自创了一套“傻瓜式管理”模式，用最符合民营企业管理现状，易操作并能有效执行的方法，解决民营企业家面临的经营管理难题。“傻瓜”式管理的核心思想是顺应自然规律，让企业家用比较简单的方法和便于执行的方式从事经营管理工作，把公司里的每一个员工都变成现任岗位上最优秀的员工，让每一个人在每一天做好每一件事。...

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• 企业创新与突破的28个通法
• 类 / 经营管理
• 文 / 史宪文 播 / 史宪文
• 首先要全面了解企业管理现状，并挖掘存在的问题。其次，要组织人员对各类问题进行分析，寻找解决方案。解决问题的途径，有的需要修改现有制度或新增管理制度，有的需要采取新的方法。管理创新，通常要结合现在管理方法，再结合新的媒介或途径，例如，管理信息电子化，搭建信息传递的在线平台等等，目的是要消除管理瓶颈，提高工作效率。作者简介史宪文，《赢家大讲堂》特聘讲师，世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。

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• 林伟贤-成功接班
• 类 / 经营管理
• 文 / 林伟贤 播 / 林伟贤
• 《成功接班》的核心思维来自全美国最顶尖的潜能激发专家丹尼斯•威特利博士25年的教育经验，他的课程曾经帮助过各个领域的佼佼者，从阿波罗号航天员到世界冠军，从著名企业家到******领导者。而林伟贤老师不仅在事业上获得巨大的成功，在生活中他更是一位杰出的父亲，他将丹尼斯•威特利博士的教育经验结合中国式家庭的特点，以发人深省的语言为您带来教育子女最有效的务实课程，帮助孩子扎稳生命的根、练就翱翔世间的翼，走向卓越的人生！

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• 叶生-思维决定一切之企业文化篇
• 类 / 经营管理
• 文 / 叶生 播 / 叶生
• 如果一个企业不知道它存在的价值，它可能已经不存在了；如果一个企业不知道它该如何去竞争，那它的死亡是迟早的事。本课程回答了企业如何生存以及如何获取存在价值的问题，通过实操案例和流程，采用故事、寓言等通俗易懂的表达方式，将高深的管理理论深入浅出地阐述出来，教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。本课程针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，或者专业研究管理的高校老师、专家。

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• 叶生-思维决定一切之企业战略篇
• 类 / 经营管理
• 文 / 叶生 播 / 叶生
• 成功企业的思维就是平衡企业管理过程中各种矛盾并将其转化为促进企业发展的有利因素的思维方式，或者说是哲理性思维。本书不是一本成功学专著，也不是教你如何做人的醒世绝言，而是一本讲述如何拥有商海致胜思维的管理书籍。书中有很多哲理性的内容，但不要将管理误认为是虚无缥缈的东西，管理首先应该是理性的、科学的，然后才是感性的、哲理的。《思维决定一切:企业、战略文化与人力资源》坚持以管理思维为主、案例操作为辅的写作风格，书中并没有太多的表格和流程，而是以描述性的语言为主

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• 董明珠说管理
• 类 / 经营管理
• 文 / 董明珠 播 / 董明珠
• 管理只有一种，就是制度。——董明珠　　她，从一名普通业务员做到公司总经理；　　她，带领公司创下了连续十一年产销量第一的佳绩；　　她，一手打造的区域销售公司模式和“从一滴水、一张纸做起”的管理模式均成为业界的标杆。　　她和她的企业被业界称为传奇。　　她就是珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠。　　她在多次的演讲中提到：一个企业的成功，不仅仅是营销的成功，更是靠技术领先和管理领先。那么，是怎样的管理理念成就了格力今日的成功？这背后又有着怎样鲜活且耐人寻味的故事？这样的故事又给我们以怎样的启示呢？请看《董明珠说管理》，讲述格力背后的管理故事。

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• 组织指挥一切：动态组织、氛围管理_余世维2014年最新讲座
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 组织指挥一切：动态组织、氛围管理_余世维2014年最新讲座。本套经营管理有声读物指出管理学领域是讲究组织的，一个组织的管理方式直接决定着这一个组织的发展与未来。或许，有声小说免费下载编辑认为《组织指挥一切：动态组织、氛围管理》就是一个非常不错的选择，给我们独具特色的组织管理经验的分享。每一个组织都是动态的，因为身在其中的每一个个体都是运动的，中国企业怎么管？其中的管理方式怎么样才是最理想的呢？或许，氛围是非常重要的组成部分，因为人性化的氛围直接决定着管理的效果。那么，如何来创造一个理想化的氛围呢？在这一个组织指挥一切：动态组织、氛围管理讲座中，有关于人性的组织内涵分享是这样三点：健康活泼、轻松自在以及乐观务实。这是对于管理者的建议领导的方与圆都是重要的，也是对于每一个组织中个体的建议，当我们以健康活泼的心态感受其中的时候，自己会得到一种不一样的放松，而我们自然是轻松自在的。组织指挥一切：动态组织、氛围管理，但并不意味着我们放任自己，随心所欲地想要做什么就做什么，而是以一种乐观务实的态度做好每一件的事情，更好地感受其中，成功接班并创造价值。管理是有方法的，但不仅仅只是依靠企业创新与突破的28个通法进行严格化的方法定制，也是需要有着科学和人性的一面，更好地感受其中的管理门道，以人性的角度去解读最优质的管理方式，更好地去思考其中，让组织变得更加有价值，让组织人变得更加的快乐，更好地为组织服务。或许，身为组织中的管理者需要做的就是如此，当然管理者的压力管理也是很重要的。

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• 如何突破自己的工作瓶颈(余世维2014年最新讲座)
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 如何突破自己的工作瓶颈是余世维2014年最新讲座中的一辑。当你步入工作，我们会在长时间的工作过程中感觉到一个现实的瓶颈，有声小说免费下载mp3编辑认为就是向上发展依然感觉不到空间，而自己又无法有更好地突破了。这样的工作背景之下，其实是非常糟糕的，不能乐在工作因为无法有所超越，有所突破。那么，如何突破自己的工作评价呢？或许，余世维2014年最新讲座能够给处于工作之中的你和我一个突破的点，因为我们可以在思考地过程之中找寻到一个出口赢在自动自发地工作。就像是一个工作的迷宫，在找到一个线索之后，就会有崭新的道路。如何突破自己的工作瓶颈中的讲座内容会从大家常见的工作瓶颈出发，更好地分析瓶颈出发的原因，情况，也非常客观地来阐述如何突破人才经营瓶颈，找到工作的突破口。比如，其中的第一个点就是上司的信任瓶颈。似乎很多的职场朋友都会遇到这样的情况，不能解读工作DNA，感觉上司对于自己的信任出现了问题，好像没有那么信任自己了，最为现实的就是主管认为我没有能力，不让我负责某项工作或者项目了，我经常在其面前会犯错误等等。而如果你是领导，可能会出现，底下的人留不住，尤其是优秀的人才。那么，为什么会如此呢？如何突破自己的工作瓶颈呢？首先，可能是自己当时的状态并没有那么如意。也许是生活中的状态影响到了工作，进而让工作的质量没有那么如意。如何追求工作的乐趣与成功？让自己生活更加地正能量是非常重要的，调整自己的状态激活高效人才才能够让自己更好。同时，尝试着去沟通也是非常重要的。如何突破自己的工作瓶颈总的来说，办法总是比困难多的，只有调整自己，让自己做的最好，才能够突破瓶颈。

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• 余世维_什么是模式
• 类 / 经营管理
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• 什么是模式_余世维_市场营销有声读物。有声小说打包下载编辑关注到本书的作者余世维，祖籍湖北省孝感市，一九四八年八月三十一日出生于我国的上海，后在美国佛州诺瓦和哈佛大学研读博士学位，后又到牛津大学读国际经济博士后。余博士是目前华人界，同时也是我国有名的实战型经管培训专家，有着管理教育第一人的美誉。他的培训风格幽默风趣，讲解简单易懂，不仅有诸多的案例可看，也还有很多实战中所用的工具以及解决问题的技巧，这也是一个发现中国商业模式之旅。余博士有着演说家从容的气度，也有战略家的远见卓识，更有着学者的敏思才华，在寓观念于谈笑之间，让人深味哲理之丰。截止目前，已经有超过四千家企业得到了他的商业模式培训，而他的教程喜爱者则超过了七百多万人次，影响了几千家企业的商业模式创新与战略转型。   对于《什么是模式？》，余世维博士在这里做了很深入的分析和讲解。他在这里说，所谓模式，比如海尔模式，其实就是对问题和经验的总结，是一种规律。如果一个重复出现的问题，那就存在着一定的规律，也就是这里所说的模式。他指出，无论是什么样的学科和行业，都有着一个模式存在，但是这些并不是一承不变的，而是不断发展、变化和创新的，因此需要制作一套持续增长模式操作方案。将模式看做一个数学公式，而我们的目标则是对这个公式进行完善使其达到我们所要求的理想目标。这种模式被余世维博士运用到了数据库的建设当中，通过我们对这个商业模式顶层设计的不断完善，从而让数据库的建议达到我们所需要的目的。

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• 【首发】张珈豪_君道
• 类 / 经营管理
• 文 / 张珈豪 播 / 张珈豪
• 张珈豪_君道_经管案例。张珈豪，是我国有名的道学家，同时也是国内最具权威的道商智慧体系创始人，国学应用的领导人物之一，著名的商业战略顾问。张珈豪对我国的国学中的儒家、释、道家、法、兵等各家的思想进行了深入的研究，并且他将这些研究与培训和企业咨询、商业策划实践相结合。以老子的《道德经》为核心，又融入了西方的管理学，开创出了对于我国企业所适用的商业思想理念。到目前为止，已经超过二十万的企业精英听过他的讲座，培训的企业家也超过万名，而这些培训过有企业家所在的企业，也在他的帮助下实现了运营、文化管理、领略和的全面提升，从而也为企业创造出了快速发展的奇迹。而张珈豪先生主讲的《君道》，则是以我国历史上最为兴盛的唐太宗时期为背景，君臣共理的治国之术。这个讲座中，张珈豪先生，对这个时期的中国政治顶层人物千古一帝李世民的管理之道进行了深入的分析，高度评价了贞观天子李世民对于君、臣之间关系的掌握。当时的太宗皇帝与他群臣的关系是十分融洽亲密的，因为他很注意发展君臣的关系。太宗皇帝在登基之初的唐朝_激荡的盛世里就认识到了贤才的重要之处，于是在他的治下，对于贤才的网罗是不遗余力的，而他也对这些网罗来的贤才有着极高的重视和重用。也正是由于这个伟大的皇帝的一系列举措，开创了我国有史以来最开明的君相议事的局面，从而促进了当时唐代经济、政治、文化的全盛时代。

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• 企业无小事
• 类 / 经营管理
• 文 / 李强 播 / 李强
• 一个简单但力量强大的个人与组织成功理念：你说的每句话、你持有的每个想法、你做的每件事都有一个方向。而在你追求卓越的道路上，这个方向会成为你的推动器或绊脚石。不论大小或目的，每件事都会产生最基本的影响：因此，每件事都重要!这是卓越的黄金法则。

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• 张锦贵_如何提升服务品质与竞争力
• 类 / 经营管理
• 文 / 张锦贵 播 / 张锦贵
• 1.掌握21世纪全面提升竞争力的方法2.掌握提升服务品质对我们的工作、家庭经营、个人成就的影响，了解他们之间的密切关系3.树立对服务的正确认识，树立正确的服务观念4.了解什么是“劳动服务”什么是“品质服务”如何做好品质服务5.掌握如何提升竞争力、如何经营好家庭、如何与人友好相处、如何出人头地、取得成就的秘诀6.掌握成功之路的障碍有哪些，不成功的要素，如何迈开障碍，走向成功

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• 李强_如何经营好企业:直击企业经营
• 类 / 经营管理
• 文 / 李强 播 / 李强
• 企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题，作为企业的领导和管理者，不可能面面俱到，一一解决。只有切中企业发展的脉搏，真正把握企业成功需要解决的关键问题，方能进入制胜的坦途，长久立于不败之地。李强老师以多年的管理经验之精髓，系统阐述企业发展面临的关键与本质问题,使您在今后的企业管理中变复杂为简单，一通百通，如沐春风。