人力资源 共 61 本

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• 小狐谈面试
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 目前，很多学子从学校毕业以后，不要进入社会的大家庭了，而进入这个大家庭的前提则是比上学时更为残酷的******。与上学时的考虑不同，上学时的******，只关注成绩的高低，别的都没有更多的要求。但是，进入社会的******却多了更为残酷的竞争力，有着你死我活的意味。因为，只有你比别人好才行，也就是说没有绝对的好，只要相对的好。你只要相对比别人，那你的那个竞争对手好就行了。当大多数的学生们踏入大学校门的那一刻起就要为这些而准备了，但是他们大多还没有预见到这种竞争的非你即他性。一路从初选，到笔试，再到面试，或者后面还有的什么试，都是越走越少人陪伴，也越走越难走。那么，有没有谁能给我们一个方法，让我们这一路的各种试走的更加轻松一些，更加容易一些呢？也许小狐谈面试可以给你一个更加有力的******，让你在面对这些残酷的竞争时更容易一些吧。对于这个视频来说，对很多朋友的帮助可以说是极为重要的。特别是那样想从事国家公务员这一职业的朋友来说。笔试的内容可能在学校里学的到，或者通过自己多做练习也有很大的进步，但是面试却不一定会这样。由于面试的内容比较特殊，而且对于应试者的个人形象，语言表达能力，应变能力，以及综合知识的掌握和运用能力等，不是做一做练习就能有效果的。小狐谈面试可以从各方面来提高你的面试效果，让你的面试顺利通过。

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• 【mp3首发】水许传用人策略
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 《赵玉平_水浒传用人策略_人力资源有声读物》，这本书其实是一本和管理学十分有关系的书，在书中告诉了我们一些管理方面的方式和方法，同时水浒传用人策略在讲述这些管理学方面的知识的时候（参考：乔光辉品水浒之宋江和李逵），其实也是非常的生动的，所以说自然也就能够吸引读者们的注意了。水浒传用人策略的讲座方式与赵玉平_刘备的谋略相似，这一本书当中是以《水浒传》为大背景，告诉我们在水浒当中是怎么样管理这个团队的，而且在这本书当中，水浒传用人策略还告诉了很多读者在团队管理沟通技巧中，大家具体应该要怎么样做，才能够更加好的管理好这个团队，同时也可以找到一些比较好的解决问题的方式和方法了，同时在水浒传用人策略当中，还采用了一些非常深入浅出的方式，以类似于曹操的启示的方式，来告诉大家其实在管理人方面是有一些秘诀以及诀窍的了。与品西游说团队相同，赵玉平博士同时在水浒传用人策略当中，还有很多水浒当中的人物的形象分析，通过这些人的个性和形象方面的分析，大家就可以知道在团队的管理方面，应该要采用怎么样的方式和方法，或者说在水浒当中是不是有什么样的方式和方法是可以借鉴的了，旨在说明中国式团队管理：选人用人之道，水浒传用人策略，还有很多为人处世方面的东西也是可以学习的，这样的话就可以让大家都能够知道一个企业的管理者，在管理人才这个方面（借鉴跟司马懿学管理），具体应该要做些什么，同时应该要如何处理好管理者和被管理者之间的关系。水浒传用人策略对于很多的读者都是十分具有意义的一本书了。

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• 张怡筠博士_求职面试36计
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• 文 / 张怡筠 播 / 张怡筠
• 大学毕业后，找工作就成了众多毕业生们人生的一个必要关口。而面试又是找工作的重要环节，有些人成绩过硬，偏偏每次找工作都砸在面试这个环节上，他们在面对考官时常常手足无措，语无伦次，不知道该如何回答考官的问题，这便成了面试时最大的阻力．那么怎么做才能顺利的通过面试呢·该用怎样的心态去面对＂压力面试＂呢·张博士给我们带来了求职面试中的一些诀窍，教你不再害怕面试。

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• 冒牌大英雄
• 类 / 人力资源
• 文 / 七十二编 播 / 小呆
• 一个机械修理兵能做什么，研究、改装、奇思妙想·一个机甲战士能做什么，机甲战斗、精妙操作、奇拳怪招·一个特种侦察兵能做什么，深入敌后、徒手技击、一招制敌、伪装、潜行、狙击·一个军事参谋能做什么，战局推演、行动计划、出奇制胜·能把四种职业合而为一,甚至还精通心理学,骗术，刺客伪装术的天才.却是一个胆小怕事，猥琐卑劣的胖子.当这个奇怪的家伙被迫卷入一场战争中，他会怎么做·他会成为英雄还是狗熊·

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• 赵玉平_品西游说团队
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 古典名著《西游记》可谓家喻户晓、妇孺皆知，历经400多年经久不衰，影响遍及全世界。一部求取佛经的神话小说，何以有如此大的魅力令世人传诵不衰？《西游记》在呈现脍炙人口的神魔故事中，更透露出许多的哲理和智慧。唐僧在取经过程中展现了怎样的团队管理之道？孙悟空为什么心甘情愿给唐僧打工？猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何？北京邮电大学赵玉平教授风趣解读《西游记》中所蕴藏的团队管理智慧，为您带来您所不知道的《西游记》。

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• 王明基_用心管人_经理金典系列
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• 文 / 王明基 播 / 王明基
• 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京八九点管理咨询有限公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。

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• 人力资源管理与实务全景案例课程
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 今天你来找工作
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• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位……

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• 跟帝王学管人（中）
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• 文 / 杨东雄 播 / 黄伟
• 本书收录了10位中国古代知名帝国驾驭群臣的近百个很有代表性的典型事例，故事生动有趣，文笔清新流畅，情节引人入胜，有很强的可读性。书中的故事内容积极健康，具有启迪意义，可以说是中国古代最高领导人管人智慧的精华，也体现了古人以礼、以法、以情管人的思想。

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• 企业员工的培训与发展
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• 文 / 张文 王玥等 播 / 张文 王玥等
• 进入21世纪，企业越来越重视员工的培训工作。在国外，公司一般拿出其销售收入的1—5％或工资总额的8—10％用于培训工作。一些企业还把培训作为福利奖励给表现良好的员工，即公司根据个人发展的计划安排其所需参加的培训内容，以帮助员工更好地实现自身的职业生涯发展。与此同时，企业也通过提供培训课程．

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• 金海峰_敬业精神_像唐僧那样去工作
• 类 / 人力资源
• 文 / 金海峰 播 / 金海峰
• “不到西天，死不回国”、“不得真经，永堕沉沦”，是什么使玄奘立下如此的誓言·抛开利欲、拒绝美色，是什么注定他的超俗与不凡·一片诚心，一往无前，不到灵山，不回不还！十世修行的深厚积淀，十七载坎坷的千锤百炼。是什么精神使玄奘不违天命，不负皇恩，迎取真经·金海峰教授带您一起解读《西游记》管理精神的精髓——敬业，向唐僧那样去工作!

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• 程社明_职场锤炼：员工价值
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• 文 / 程社明 播 / 程社明
• 您希望您的助手职业化吗？这里有对职业化最细致的剖析您希望您的员工快速成长吗？这里有职场快速进步的20条方法您希望您的企业锤炼出一批优秀的职业经理人，与您共同实现企业战略吗？这里有具备可操作性实现的方法。职业生涯几十年，向社会提供的最优产品就应该是自己。如何在将来的职业生涯中打造自己的个人品牌？如何在职场中快速提升自己？如何成为企业需要的人才，如何打造职业化的团队？

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• 李铁骑_钢******聚力_学长征精神
• 类 / 人力资源
• 文 / 李铁骑 播 / 李铁骑
• 企业越来越大局面越来越乱销售越来越火利润越来越少管理越来越细执行越来越差员工越来越多人心越来越散物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬？星盘棋布的根据地，为何无人割据称王？叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走？红军中，有什么巨大的力量？要啥有啥的企业中，为何如此士气低沉？严密控制的分公司，为何屡屡指挥不动？离职跳槽的管理者，为何能轻松带走一帮人？企业中，还真正缺点什么？答案尽在《钢******聚力》中！讲师：李铁骑著名人力资源专家，管理哲学博士，工商管理硕士，文学学士，高级经济师，高级评估师，曾仕******机关干部，国有企业总经理数年，具有丰富的企业、机关经营管理经验。李铁骑曾到三十多个国家的企业进行实地考察研究，对中国管理哲学、西方管理理论有独到研究。李铁骑在全国十大城市主讲的“大师说策”反响强烈，凭借上下五千年，纵横八万里的视野，为新时代中国企业的员工成长提出了全新的解决方案。

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• 激活高效人才
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• 文 / 贾长松 播 / 贾长松
• 人是企业最宝贵的资源，也是企业最危险的资源，如何开发·人是企业最核心竞争力，也是企业最大的破坏力，如何利用·还在为无所作为的员工苦恼吗·还在为处处较劲的员工发愁吗·还在为华而不实的员工烦心吗·还在为功高盖主的员工担愁吗·--“激活他们”，所有问题都不是问题！《激活高效人才》=效率更高+成本更低=效益更多激活高效人才三大功效：能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用

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• 小狐谈面试
• 类 / 人力资源
• 文 / 小狐 播 / 小狐
• 虽然谈的是一些套路的掌握和应用，但是我仍然强调：所谓套路，并不是你死记硬背的答案，而是正常的大众的分析方法和答题思路。当你能够灵活掌握这种分析问题的方式的时候，你才有资格去提高，去藐视套路。

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• 人力资源管理整体解决方案
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 李强_优秀员工
• 类 / 人力资源
• 文 / 李强 播 / 李强
• 李强－员工精神:从优秀到卓越的10******则亚洲著名培训导师中国十大杰出演讲家著名营销策划专家中国企智训练第一人北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长《智慧中国》栏目特约嘉宾。“企无人则止”、“人无神则死”，企业从初创到壮大到辉煌，员工从入职到优秀到卓越，都离不开——精神。“员工精神”是一种至高的信仰、强大的力量、不息的信念、不懈的追求、向前的动力、热情的态度，也是员工从优秀到卓越的职业准则，更是企业基业长青的永恒动力。

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• 赵玉平_中国式团队管理：选人用人之道
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 《中国式团队管理选人用人之道》讲述了得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化选用留人，如何选对人、用好人，管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士主讲《选人用人之道》，结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名著，全新揭示选人用人大智慧。

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• 今天我面试
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 《今天我面试》是一个以电视手段开辟的招聘就业公益平台，节目为企业开辟电视面试专场。通过公开面试，一方面帮助广大求职者得到更实用的“面试锦囊”，为就业第一关打好基础；同时，为企业选人用人开辟新途径，展现企业人文理念，缩短用人要求与人才储备的距离。《今天我面试》每期节目提供真实招聘职位，求职者通过“初级面试”、“老总面对面”两阶段展现自我、角逐职位、把握工作机会！面试过程中，求职者还将获得企业老总的量身点评，帮助广大求职者指引职场前程。

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• 张晓彤_如何选、育、用、留人才
• 类 / 人力资源
• 文 / 张晓彤 播 / 张晓彤
• 如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展·这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验,由她讲授的选、育、用、留人才方法技巧,深入浅出而且实用有效.

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• 问题员工管理
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各式各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题，是，它们很小，但五个小问题、十个小问题，每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的******烦呢?不无可能。所以，我们要懂得如何去管理这些问题，下面就跟大家分享下如何管理问题员工。管理者在考虑怎样对待或者正在为这些问题员工而苦恼时，建议先考虑以下几个问题：为什么你认为他们有“问题”?你认为有问题和没有问题的标准是什么?你自己是否说得清楚这些标准?员工是否知道这些标准?是你自己个人喜欢的标准还是企业规定的标准?如果换你来做员工，你愿意接受这样的标准吗?你认为这样的标准合理合适吗?在乎这些标准有必要、有意义吗?

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• 陈安之_领导与人才
• 类 / 人力资源
• 文 / 陈安之 播 / 陈安之
• 领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。

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• 王一恒_中层再启动
• 类 / 人力资源
• 文 / 王一恒 播 / 王一恒
• 经营的再好的企业“中层危机”也是一个避不开的话题；找不到理想的中层；充满竞争的市场、逐渐固化的机制、现阶段下中国企业有着大量急需提升的中层；没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长，老企业难以为继；如何培养一支优秀的中层管理团队？当前阶段，中层需要再塑造，那些素养和技能需要进一步提升，充满战斗力和冲劲十足的中层；中层再启动！！！从中层自身修炼开始......通过本课程您将学习到：了解中层职位产生的原因提升中层的自我管控能力掌握工作中需要统筹的各类关系与人际关系协调的技巧中层再启动具备的职业素养、职业导向洞悉职场游戏和晋升的规则。

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• 余世维_员工职业化的养成与塑造
• 类 / 人力资源
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• “职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。举个例子，如果我们公司卖雪茄，那么卖雪茄的营业员应该掌握以下知识：雪茄有粗有细，瘦人抽细的雪茄，胖人抽粗的雪茄，雪茄是不是很饱满，轻轻捏雪茄的中央就知道包得扎实不扎实。刚刚做好的雪茄并不是上等货，最好的雪茄是做好之后储藏三年，就像好的茶叶、好的酒也是这样的道理。雪茄抽不完的时候就摆在那里慢慢地熄灭，不要硬掐灭；雪茄摆在那里通常十分钟不会熄灭，不需要吹，那是外行。

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• 李铁骑：钢******聚力——学长征精神
• 类 / 人力资源
• 文 / 李铁骑 播 / 李铁骑
• 物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬·星盘棋布的根据地，为何无人割据称王·叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走·红军中，有什么巨大的力量·

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• 心悟水浒：解读水浒传的团队策略（赵玉平）
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 以《水浒传》为大背景，结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓，独辟蹊径，以幽默的语言，生动的情节、和精辟的分析，为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，赵玉平老师深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践，生动活泼，一扫理论惯有的艰深和沉闷，为读者提供了清晰简明的行为指导，具备观赏性和实战性的统一。

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• 员工关系管理与劳动法规实务
• 类 / 人力资源
• 文 / 韩智力 播 / 韩智力
• 如果你正在因为企业的员工关系管理问题而烦恼，那么，这就是你所要的书。在企业管理过程中会遇到很多员工关系方面的问题，这些问题，也会如同某些病一样，常常悄然而至，日积月累，待到发现时已病入膏盲。这不仅会影响企业的运营，严重的还会危及企业的生存和发展。因此，经常定期地对员工关系管理进行诊断，防患于未然，是十分重要的。本书作者长期致力于企业人力资源管理和劳动法律的实战研究，在本书中以自己的专业实践，通过近百个实操案例，讲解了员工关系管理的操作策略与技巧实务。

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• 李毅多_孝道与人才选拔
• 类 / 人力资源
• 文 / 李毅多 播 / 李毅多
• “百善孝为先”，不孝之人连父母都不孝敬，那么其成才之后能否热爱祖国、服务人民是个大大的疑问号。一个人没有孝敬父母之心，很难想象他能做出对他人、对国家以及对社会有益的事情。因此，“孝”是“心系天下”的前提和根本。“乌鸦反哺、羔羊跪乳”，兽犹如此，人何以堪，这是道德的底线，也是文明的底线，更是选择人才的一个底线，维护得好，于国于民有利，把握得不好，那么有些“危险品”很容易成为社会一害。而没有良好的品德，学得才干越多，对社会的危害越大。

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• 80、90后员工管理新思维
• 类 / 人力资源
• 文 / 林长青 播 / 林长青
• 《80/90后员工管理新思维》告诉您正确定义80/90后员工，快速了解80/90后员工优缺点，有效发挥80/90后员工的优点，彻底改变80/90后员工的缺点，提升管理者管理80、90后员工的智慧、理论、能力技巧，提高80/90后员工的职业素养和规范职业操守，增强80/90后员工的企业归属感并减少员工流失，树立80/90后员工与企业同舟共济的职业精神。

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• 张晓彤_招聘与面试技巧
• 类 / 人力资源
• 文 / 张晓彤 播 / 张晓彤
• 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的招聘与面试技巧，深入浅出而且实用有效，是中国企业招聘与面试工作的行动手册。