人力资源 共 61 本

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• 小狐谈面试
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 目前，很多学子从学校毕业以后，不要进入社会的大家庭了，而进入这个大家庭的前提则是比上学时更为残酷的考试。与上学时的考虑不同，上学时的考试，只关注成绩的高低，别的都没有更多的要求。但是，进入社会的考试却多了更为残酷的竞争力，有着你死我活的意味。因为，只有你比别人好才行，也就是说没有绝对的好，只要相对的好。你只要相对比别人，那你的那个竞争对手好就行了。当大多数的学生们踏入大学校门的那一刻起就要为这些而准备了，但是他们大多还没有预见到这种竞争的非你即他性。一路从初选，到笔试，再到面试，或者后面还有的什么试，都是越走越少人陪伴，也越走越难走。那么，有没有谁能给我们一个方法，让我们这一路的各种试走的更加轻松一些，更加容易一些呢？也许小狐谈面试可以给你一个更加有力的答案，让你在面对这些残酷的竞争时更容易一些吧。对于这个视频来说，对很多朋友的帮助可以说是极为重要的。特别是那样想从事国家公务员这一职业的朋友来说。笔试的内容可能在学校里学的到，或者通过自己多做练习也有很大的进步，但是面试却不一定会这样。由于面试的内容比较特殊，而且对于应试者的个人形象，语言表达能力，应变能力，以及综合知识的掌握和运用能力等，不是做一做练习就能有效果的。小狐谈面试可以从各方面来提高你的面试效果，让你的面试顺利通过。

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• 【mp3首发】水许传用人策略
• 类 / 人力资源
• 文 / 赵玉平 播 / 赵玉平
• 《赵玉平_水浒传用人策略_人力资源有声读物》，这本书其实是一本和管理学十分有关系的书，在书中告诉了我们一些管理方面的方式和方法，同时水浒传用人策略在讲述这些管理学方面的知识的时候（参考：乔光辉品水浒之宋江和李逵），其实也是非常的生动的，所以说自然也就能够吸引读者们的注意了。水浒传用人策略的讲座方式与赵玉平_刘备的谋略相似，这一本书当中是以《水浒传》为大背景，告诉我们在水浒当中是怎么样管理这个团队的，而且在这本书当中，水浒传用人策略还告诉了很多读者在团队管理沟通技巧中，大家具体应该要怎么样做，才能够更加好的管理好这个团队，同时也可以找到一些比较好的解决问题的方式和方法了，同时在水浒传用人策略当中，还采用了一些非常深入浅出的方式，以类似于曹操的启示的方式，来告诉大家其实在管理人方面是有一些秘诀以及诀窍的了。与品西游说团队相同，赵玉平博士同时在水浒传用人策略当中，还有很多水浒当中的人物的形象分析，通过这些人的个性和形象方面的分析，大家就可以知道在团队的管理方面，应该要采用怎么样的方式和方法，或者说在水浒当中是不是有什么样的方式和方法是可以借鉴的了，旨在说明中国式团队管理：选人用人之道，水浒传用人策略，还有很多为人处世方面的东西也是可以学习的，这样的话就可以让大家都能够知道一个企业的管理者，在管理人才这个方面（借鉴跟司马懿学管理），具体应该要做些什么，同时应该要如何处理好管理者和被管理者之间的关系。水浒传用人策略对于很多的读者都是十分具有意义的一本书了。

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• 刘用引爆思维潜能员工创新思维技法修炼
• 类 / 人力资源
• 文 / 刘用 播 / 刘用
• 本书

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• 叶生-思维决定一切之人力资源篇
• 类 / 人力资源
• 文 / 叶生 播 / 叶生
• 讲师：叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、*********国资委研究中心品牌专家委员会委员，中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务，担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇，出版专著有：《思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《品牌策划与品牌设计》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁本管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式，中国企业文化战略》等。目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。

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• 管理有道之赢人而解
• 类 / 人力资源
• 文 / 闫伟 播 / 闫伟
• 时代光华特聘高级讲师。中国注册高级人力资源管理师、中国注册高级企业培训师、AACTP国际认证职业培训师。中国诊断式企业培训开创者、总裁实战模拟舱系统创始人、中国企业管理培训协会理事。航宇教育集团董事长兼总裁、北京知行亿合管理咨询有限公司讲师团团长、香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问。闫伟老师拥有二十余年管理培训经验，总培训达5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，对人力资源管理有独到见解和丰富实战经验。授课风格轻松活泼，幽默风趣。在授课过程中善于运用实际案例加深学员对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪，解决学员实际工作中遇到的问题。

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• 白崇贤_授权与激励
• 类 / 人力资源
• 文 / 白崇贤 播 / 白崇贤
• 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权，让您轻松管好您的企业。作为企业管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？您示范对下属的明争暗斗束手无策？您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？有效授权，为您解决所有的难题。

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• 员工关系管理与劳动法规实务
• 类 / 人力资源
• 文 / 韩智力 播 / 韩智力
• 如果你正在因为企业的员工关系管理问题而烦恼，那么，这就是你所要的书。在企业管理过程中会遇到很多员工关系方面的问题，这些问题，也会如同某些病一样，常常悄然而至，日积月累，待到发现时已病入膏盲。这不仅会影响企业的运营，严重的还会危及企业的生存和发展。因此，经常定期地对员工关系管理进行诊断，防患于未然，是十分重要的。本书作者长期致力于企业人力资源管理和劳动法律的实战研究，在本书中以自己的专业实践，通过近百个实操案例，讲解了员工关系管理的操作策略与技巧实务。

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• 跟帝王学管人（中）
• 类 / 人力资源
• 文 / 杨东雄 播 / 黄伟
• 本书收录了10位中国古代知名帝国驾驭群臣的近百个很有代表性的典型事例，故事生动有趣，文笔清新流畅，情节引人入胜，有很强的可读性。书中的故事内容积极健康，具有启迪意义，可以说是中国古代最高领导人管人智慧的精华，也体现了古人以礼、以法、以情管人的思想。

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• 容易-快速复制高效团队
• 类 / 人力资源
• 文 / 容易 播 / 容易
• 管理就是管人心，带人也要从心带。要想打造一支爱岗敬业的优秀团队，团队管理者的作用至关重要。作为团队管理者，只会用金钱激励是管理的懒惰；只会用制度惩罚是管理的无能，只有真正掌握员工的心理流程才能从心去激发员工的动力。容易老师经过多年的实战研究，找到了团队管理者带人带心快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理操作流程，树立员工的主人翁精神，使员工自动自发、团结合作、坚决执行并完成目标任务，使中层成为无往不胜的企业管理者，带领团队从优秀到卓越！

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• 王明基_用心管人_经理金典系列
• 类 / 人力资源
• 文 / 王明基 播 / 王明基
• 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京八九点管理咨询有限公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。

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• 许玉林-人力资源_招聘与面试技巧
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• 文 / 许玉林 播 / 许玉林
• 什麽样的面试方法效果最好？如何处理好“德”与“才”的关系？经验和素质哪个更重要？一个好伯乐的条件是什麽？请听专家的精彩答案请看企业的成功实践

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• 罗恩：打造你的巅峰团队
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• 文 / 罗恩 播 / 罗恩
• 作为一个团队的领军人物，和成员的沟通相当重要，如果都不了解你的组员，都不知道他想什么，需要什么，特长是什么，不喜欢什么，那么你又要以什么样的态度去关心他包容他用好他呢？很多的人就因为你不了解他，用得不当，他在你这里就变成了“负债”，领导不是摆摆架子，发发指令就可以的。而是要放下架子，走进组员的心里，和他站在平等的位置上去沟通和交流，让他变成你的固有资产。

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• 王一恒_中层再启动
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• 文 / 王一恒 播 / 王一恒
• 经营的再好的企业“中层危机”也是一个避不开的话题；找不到理想的中层；充满竞争的市场、逐渐固化的机制、现阶段下中国企业有着大量急需提升的中层；没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长，老企业难以为继；如何培养一支优秀的中层管理团队？当前阶段，中层需要再塑造，那些素养和技能需要进一步提升，充满战斗力和冲劲十足的中层；中层再启动！！！从中层自身修炼开始......通过本课程您将学习到：了解中层职位产生的原因提升中层的自我管控能力掌握工作中需要统筹的各类关系与人际关系协调的技巧中层再启动具备的职业素养、职业导向洞悉职场游戏和晋升的规则。

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• 徐剑_80后90后员工的管法
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• 文 / 徐剑 播 / 徐剑
• 徐剑，资深职业培训师、管理咨询顾问，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”。徐老师具有10余年外企、民企高层管理经验，是一名绝对实战派讲师。他曾为1700多家企业及******部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐老师的课程独具风格，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，深受广大学员喜爱！

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• 李力_职业经理人绩效考核
• 类 / 人力资源
• 文 / 李力 播 / 李力
• 李力老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核，定会为您解答以上困惑。讲师：李力北京大学物理学学士，罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人JoelStern。曾担任外企、民营企业高管，有丰富的战略管理，投资咨询，价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问，曾为Xerox，RIBAG，HansaAG，DZBANKAG，BASF等公司提供管理咨询。《职业经理人绩效考核》内容提要：一、如何使职业经理人与老板的目标一致二、企业价值的体现--EVA三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法四、EVA实用案例分析

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• 三三制薪酬设计与应用方案
• 类 / 人力资源
• 文 / 胡八一 播 / 胡八一
• 职责——每个企业人都必须很清楚地知道自己“应该做什么”绩效——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么”薪酬——每个企业人都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工最为关心的问题。如何使薪酬在相同金额的前提下对员工更具有激励作用呢？我们通过一百多个咨询方案总结出了一套非常具有实操性的薪酬设计技术，即三三制薪酬设计技术。

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• 余世维_员工职业化的养成与塑造
• 类 / 人力资源
• 文 / 余世维 播 / 余世维
• “职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。举个例子，如果我们公司卖雪茄，那么卖雪茄的营业员应该掌握以下知识：雪茄有粗有细，瘦人抽细的雪茄，胖人抽粗的雪茄，雪茄是不是很饱满，轻轻捏雪茄的中央就知道包得扎实不扎实。刚刚做好的雪茄并不是上等货，最好的雪茄是做好之后储藏三年，就像好的茶叶、好的酒也是这样的道理。雪茄抽不完的时候就摆在那里慢慢地熄灭，不要硬掐灭；雪茄摆在那里通常十分钟不会熄灭，不需要吹，那是外行。

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• 中原：九型人格使用方法
• 类 / 人力资源
• 文 / 中原 播 / 中原
• 《九型人格心理学》美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。对人赶兴趣的你怎能不了解它？每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标？怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍？工欲善其事，必先利其器！掌握21世纪洞悉人心的利器--《九型人格》！得人心者得天下！带来的讯息--认知每种性格的存在，接受每种性格存在的价值，尊重每种性格的使命，协助每种性格发挥自己的能力，发自内心深处对每种性格的人真正的包容。人尽其才--非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点，支持自我健康成长；看懂上司、下属是那一种性格的人，得其心则得其人，得其人则尽其所能。探索人格的坐标：中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家，请他们回答“您平时喜欢的课程”，企业家们推崇的就有《九型人格》。这是一个帮助人们减轻心理压力的工具,它已被众多世界知名企业列为人力资源培训教程。因为它能使你在情绪不稳定时，通过对九型人格理论的学习，逐步提高自我成才的能力，完成“道德上的疗愈”。

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• 非人力经理的人力资源管理
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 人力资源管理
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 突破人才经营瓶颈
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 人力资源管理与实务全景案例课程
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 人力资源管理整体解决方案
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 如何成为高效人力资源管理者
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 本书

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• 与跨国公司人力资源总监面对面
• 类 / 人力资源
• 文 / 陈艳敏 播 / 陆洋
• 该书以独特的方式汇集了许多当今国际知名企业人力资源管理中遇到的实际问题以及人们普遍关心的相关职业话题。众多资深人力资源管理经理人依据自己丰富的专业知识和职经验，从各自不同的企业文化出发，提供了独到的人力资源管理方面的解决方案和先进理念以及个人职业规划、职业发展告示立方面的有益忠告和中恳建议。该书的出版，无论对于人力资源从业人士，还是对于企业管理人员和职业经理人，亦或是正在选择职业的求职者，都具有相当的借鉴和指导意义。

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• 激活高效人才
• 类 / 人力资源
• 文 / 贾长松 播 / 贾长松
• 人是企业最宝贵的资源，也是企业最危险的资源，如何开发·人是企业最核心竞争力，也是企业最大的破坏力，如何利用·还在为无所作为的员工苦恼吗·还在为处处较劲的员工发愁吗·还在为华而不实的员工烦心吗·还在为功高盖主的员工担愁吗·--“激活他们”，所有问题都不是问题！《激活高效人才》=效率更高+成本更低=效益更多激活高效人才三大功效：能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用

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• 周坤_职业生涯规划与自我管理
• 类 / 人力资源
• 文 / 周坤 播 / 周坤
• 我是谁·谁是我·是我又该怎样面对我的人生·这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。在本课程中，周坤老师针对上述问题进行了全面的讲授。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的思考题及案例贴近学员内心，一层层地引导学员认识自我，认识自己的前途，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。

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• 张晓彤_如何选、育、用、留人才
• 类 / 人力资源
• 文 / 张晓彤 播 / 张晓彤
• 如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展·这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验,由她讲授的选、育、用、留人才方法技巧,深入浅出而且实用有效.

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• 张晓彤_招聘与面试技巧
• 类 / 人力资源
• 文 / 张晓彤 播 / 张晓彤
• 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的招聘与面试技巧，深入浅出而且实用有效，是中国企业招聘与面试工作的行动手册。

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• 人力资源整合
• 类 / 人力资源
• 文 / 佚名 播 / 佚名
• 人力资源作为企业所需资源之一，通过整合进入企业，从而发挥价值。由于不同的企业不同的发展阶段不同的人力资源，其重要性不一样，其被整合的方式方法也不一样。