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人物传记《任正非传》 共37集

  • 名称:任正非传
  • 作者:佚名
  • 状态:完结
  • 播音:佚名
  • 最新章节:056.mp3
  • 标签:
  • 任正非是何许人也,究竟有何能耐让华为跻身全球电信巨头的前五位?是什么让全球著名的新闻周刊给华为如此高的评价呢?华为为什么会对思科这样的电信巨头产生如此大的危险呢?带着这些疑问,我读完任正非正传正传,在这本书中我也找到了关于这三个问题的解释。这本书就介绍了华为企业在商场出奇制胜的狼性管理策略,通过这些强有力的管理,华为才成为迅速成长的通讯企业。华为从他的战略规划、决策管理、危机管理、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理,到华为的资本运营都体现出了他独特的做法。华为可以做到削足适履、舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点,全心全意为客户服务。他们认为小客户也是上帝,并且坚持无往而不胜的客户关系与时俱进的价格战术。华为的发展不仅是华为人的骄傲,也是中国名营企业的骄傲,作为中国民营企业的典型代表,相信在夯实的制度以及优秀的人才的基础上,加强分享,奋力开拓,强化华为制度意识,一定能处理好任正非总裁隐退之后的接班人问题。如今,由于通信产品存在较强的技术门槛,华为和中兴已经二分天下,做到了半垄断性质。因此,华为虽然面临一些危机,遭遇巨大的挑战,但相信华为能挺过难关,走出困境,完成蜕变,创建更高的辉煌。

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